GE경영전략 및 경영혁신 서비스 전략

목차

1. GE소개

2. GE개요

3. 조직환경

4. 조직환경 변화에 따른 대응전략

5. 성과

6. 결론

본문내용

2. GE개요
세계에서 가장 칭찬받는 기업 1위(美포춘, 2005년)
“Forbes 2000대 기업”에서 2위(2005년 4월)
세계에서 가장 존경 받는 기업 1위
(英FT, 1998~2004년 7회 연속)
세계에서 가장 브랜드가치가 있는 기업 4위
(美BusinessWeek,2004년)
기계적조직에서
1. 과업이 전문화되고, 서로 구분된 부분으로 분해됨
2. 과업의 정의가 매우 경직됨
3. 위계와 통제가 엄격하고, 많은 규칙이 존재함
4. 과업에 대한 지식과 통제권한이 조직의 상층부에 집중됨
5. 수직적인 의사소통
유기적조직으로 변화
1. 조직구성원은 부서의 공통과업 달성에 기여함
2. 과업이 구성원 사이의 팀워크에 의해서 새롭게 정의되고, 조정됨
3. 위계와 통제가 엄격하지 않으며, 규칙의 수가 적음
4. 과업에 대한 지식과 통제권한이 조직의 모든 부분에 분산되어 있음
5. 수평적인 의사소통

키워드

GE,   제네럴,   제네랄,   일렉트로닉스,   GE경영전략,   GE경영혁신,   경영