본문내용
배우고 효과적으로 일할 수 있게 하기 위해서는 무엇을 준비해야 할 것인가? 에 대해 생각해야 한다.
당신의 성장을 관리하라
: 성장하지 않는다면 훌륭한 코치가 될 수 없다. 코치에게 있어
성장과 개발에 대한 모델을 개발하는 것 못지않게 스스로 성장하는 것 또한 중요한 요소이다. 보다 역량 있는 코치가 될 수 있도록 지속적으로 배우고 고민하라.
7. 직관에 대한 신뢰
정형화된 훈련 프로그램과 달리 직관의 사용은 보다 강력한 질문들 던지거나 더욱 깊은 경청이 가능하도록 당신을 이끌어 준다. 최근의 연구들은 직관의 활용을 통해 우리는 여러 분산된 자료들을 매우 빠른 속도로 하나로 패턴화 시킬 수 있다고 말하고 있다. 마찬가지로 코치가 자신의 직관을 활용할 때 보다 효과적인 코칭을 해 나갈 수 있다. 이러한 직관을 느끼는 방법은 사람마다 다르다. 어떠한 단어들을 보고 우연히 떠오를 수도 있고 자연적 호기심을 통해 느낄 수도 있다. 만약 당신의 직원에 대해 갑자기 ‘그는 아무런 도움을 받지 못하고 있어!’라는 생각이 든다면, 이는 당신의 직관이 당신에게 말한 것이다. 당신의 직관을 신뢰하라. 코칭 중에 떠오르는 당신의 직관은 절대로 틀리지 않을 것이다.
당신의 성장을 관리하라
: 성장하지 않는다면 훌륭한 코치가 될 수 없다. 코치에게 있어
성장과 개발에 대한 모델을 개발하는 것 못지않게 스스로 성장하는 것 또한 중요한 요소이다. 보다 역량 있는 코치가 될 수 있도록 지속적으로 배우고 고민하라.
7. 직관에 대한 신뢰
정형화된 훈련 프로그램과 달리 직관의 사용은 보다 강력한 질문들 던지거나 더욱 깊은 경청이 가능하도록 당신을 이끌어 준다. 최근의 연구들은 직관의 활용을 통해 우리는 여러 분산된 자료들을 매우 빠른 속도로 하나로 패턴화 시킬 수 있다고 말하고 있다. 마찬가지로 코치가 자신의 직관을 활용할 때 보다 효과적인 코칭을 해 나갈 수 있다. 이러한 직관을 느끼는 방법은 사람마다 다르다. 어떠한 단어들을 보고 우연히 떠오를 수도 있고 자연적 호기심을 통해 느낄 수도 있다. 만약 당신의 직원에 대해 갑자기 ‘그는 아무런 도움을 받지 못하고 있어!’라는 생각이 든다면, 이는 당신의 직관이 당신에게 말한 것이다. 당신의 직관을 신뢰하라. 코칭 중에 떠오르는 당신의 직관은 절대로 틀리지 않을 것이다.