4조 발표자료[1].[3]
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본문내용

원가통제의 방식은 다음과 같다.
① 원가관리 구분을 정하고 그것을 담당하는 원가관리 책임자를 둔다.
② 각 원가관리 책임자의 관점에서 관리가능비와 관리불능비를 엄밀히 구별하며, 관리가능비에 대하여 달성이 가능한 표준치를 표시한다.
③ 표준원가와 실제원가를 비교하여 문제의 소재·개선책 등을 검토한다. 원가책임 구분마다의 업적평가와 그것에 근거한 개선대책을 수립하고, 다음의 목표원가를 세워 나간다. 이렇게 하여 표준원가와 실제원가와의 차이를 점차 줄여나가는 과정을 원가관리라고 한다. 

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  • 페이지수41페이지
  • 등록일2011.04.17
  • 저작시기2011.1
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#667617
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