충장축제의 적극적 홍보마케팅 전략

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 지역축제의 내실화 문제

Ⅲ. 바람직한 홍보전략

Ⅳ. 맺는말

본문내용

용한다면 그 발전 가능성은 무궁하다고 하겠다. 그리고 이러한 스토리텔링은 곧 버스-투어를 통한 관광 상품으로 이어질 수 있다는 점에서 축제의 또 다른 공간이 창조될 수 있을 것이다.
Ⅳ. 맺는말
호남의 웅도(雄都) 광주의 중심지였던 옛 영화를 뒤로한 채 쇠락해가는 동구의 도심상권을 부활시키기 위한 고심(苦心)에서 출발한 충장축제가 이제는 제5회(2008년)의 경우 지역경제 생산파급 효과가 131억원에 이르고, 제6회(2009년)에는 문화관광부의 문화관광축제에 선정되어 국고지원을 받게 될 만큼 질적으로 크게 발전하였다.
뿐만 아니라 제5회의 경우 개막식에 참여한 단체장이 전국에서 32명에 이를 정도로 축제로서의 상징성을 띠어가고 있으며, 개막식 거리 퍼레이드에 참여한 타 지역의 축제가 29곳에 이르는가 하면, 외국인 공연 참여 또한 20곳에 이르고 있는 데에서 이제 충장축제가 단순히 국내의 행사가 아닌 국제적 행사로 성장해 가고 있음을 알 수 있다.
결코 길지 않는 연륜에도 불구하고 이처럼 충장축제가 양적질적으로 성장발전하고 있는 데에는 뭐라 해도 연초부터 치밀하게 계획을 세우고, 준비기간을 포함한 행사기간 내내 현장으로 출근하는 유태명 구청장의 열성이 크게 작용하고 있는 것으로 보인다.
또한 80이 넘는 고령에도 불구하고 추진위원장을 맡아 노심초사 열과 성을 다하는 박선홍 선생의 노고가 있지 않고서는 이러한 성공을 기대하기 어려웠을 것이라는 점에서 지도자의 중요성을 다시 한번 재인식하게 된다. 아무쪼록 동구민의 한사람으로 충장축제가 앞으로도 더욱 발전하여 광주의 대표축제로 그 명성을 이어가기를 기원한다.

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