목차
1. 들어가며
2. 본론
Ⅰ.경영개념(management)
Ⅱ.경영활동(management activety)
Ⅲ.경영관리 사이클(Mgt Cycle)
Ⅳ.경영전략(Mgt Strategy)
Ⅴ.경영학사(Mgt history)
Ⅵ.효과성,효율성 증진을 통한 생산성 향상→기업의 존속(Going Survival)
3.끝맺음
2. 본론
Ⅰ.경영개념(management)
Ⅱ.경영활동(management activety)
Ⅲ.경영관리 사이클(Mgt Cycle)
Ⅳ.경영전략(Mgt Strategy)
Ⅴ.경영학사(Mgt history)
Ⅵ.효과성,효율성 증진을 통한 생산성 향상→기업의 존속(Going Survival)
3.끝맺음
본문내용
집중투자하여 1989년개발에 성공했다. 1990년대 들어서 시장점유율 1위 등 안정적인 수익구조에도 핵심역량인 도자기 부문에 역량을 집중해 IMF시기에 타기업 부도등으로 오히려 시장점유율과 수익성을 높일수 있었다. 도요다 자동차와 같이 부채없는 경영을 표방하고 있다.
3.끝맺음
경영마인드는 효과성과 효율성을 추구하는 마인드다. 즉,효과성과 효율성을 추구하지 않는다면 치열한 경쟁사회에서 미래도 없을뿐더러 성장발전도 기대할 수 없다.
글로벌 경영환경 속에서 기업이 지속적으로 경쟁우위를 확보해 나가고 영속성을 확보하기위해서는 첫째, 고객을 최우선으로 하는 고객중심의 마인드, 둘째, 치열한 경쟁상황에서 경쟁우위를 확보할 수 있는 경쟁우위 마인드, 셋째 기업자체의 가치를 극대화하는 가치 극대화의 마인드 등이다.
3.끝맺음
경영마인드는 효과성과 효율성을 추구하는 마인드다. 즉,효과성과 효율성을 추구하지 않는다면 치열한 경쟁사회에서 미래도 없을뿐더러 성장발전도 기대할 수 없다.
글로벌 경영환경 속에서 기업이 지속적으로 경쟁우위를 확보해 나가고 영속성을 확보하기위해서는 첫째, 고객을 최우선으로 하는 고객중심의 마인드, 둘째, 치열한 경쟁상황에서 경쟁우위를 확보할 수 있는 경쟁우위 마인드, 셋째 기업자체의 가치를 극대화하는 가치 극대화의 마인드 등이다.