신유통업태창출에성공한농협유통

목차

새로운 개념인 물류센터(청주)
물류센터 처리/관리
농산물 직거래장터 하나로클럽(서울 양재동)

본문내용

수익에 대한 이익금을 되돌려받는 제도이다. 일반 회원일 경우 사업 이용 실적의 0.5%, 비지니스회원은 1%의 배당이 고객관리 전산실적에 입력되어, 연 2회 지급되고 있다.
넷째, 품질관리실 설치이다. 품질관리실은 유통업체와 소비자에게 안전하고 우수한 농산물을 공급하기 위한 것이다. 생산자가 농약을 기준 이하로 사용하는지 확인하며, 판매되기 전에 상품 수준을 재검토하므로 물류센터 취급농산물에 대한 품질 차별화를 도모하여 경쟁력을 강화할 수 있다.
농협유통이 운영하는 농산물 물류센터는 국민들의 호응도가 높아 여러 지역에 확장할 계획을 세우고 있다. 농협이 운영하는 농산물 물류센터는 다양한 거래방식, 도매 직판의 통합, 효율적인 물류시스템, 품질의 차별화 등 농산물 물류센터가 채택하고 있는 선진유통기법은 낙후된 우리나라의 농산물 유통수준을 선진화시켜, 유통 상인들의 불공정한 거래행위, 복잡한 유통단계, 제각각인 품질규격 등에서 전근대성을 탈피하는 놀라운 개혁를 보였다. 앞으로도 농협유통은 하나로클럽을 성공시킨 벤처정신과 끊임없는 개혁의지를 바탕으로 농산물 물류센터의 효율적 운영에 총력을 다함으로써 농산물 유통개혁을 이루기 위해 전력을 다할 계획이다.

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레포트,   사회과학,   신유통업태창출에성공한농협유통