기업의 목적에 대하여

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본문내용

기술, 식품처리기술, 재무관리기술
2. 조직의 활성화를 주도하는 역할이다. 전통적인 사업을 미래의 제품 및 서비스와 연결함으로 기업은 더 큰 성공의 기회를 갖음
3. 기업의 글로벌화를 촉진하는 역할을 한다.
4. 경쟁력을 유지하는 역할이다.
5. 연구개발 노력을 집중시키는 역할을 한다.
6. 전략적 제휴를 선택할 수 있게한다.
7. 전략사업 부서의 목표와 전사적 목표가 일치하도록 하는 역할.
Vision의 역할과 가치
1. 산업내적 변화를 초월하는 진정한 핵심역량을 찾아야 한다.
2. 핵심역량을 시장가치와 연결시켜야 한다.
3. 사업부서를 총괄하여 핵심역량을 이용
4. 기업조직을 활성화해야 한다.
핵심역량을 결정짖는 다섯가지.
1. 전략과 기술사이의 분명한 연계를 구축하라. 기업의 전략은 그것이 필요로 하는 기술을 결정한다.
2. 필요한 기술에 대하여 보다 구체적이고, 동시에 선택적이어야 한다.
3. 중요 직무에 대한 요건을 분명히 하라.
4. 톱-다운식의 리더쉽을 제공하라. 경영자의 지속적 관심이 중요.
5. 조직으로 하여금 자율적으로 배우게 한다. 여러가지 유형에서 자율권을 주어 위로부터는 배울 수 없는 것을 스스로 습득하게 한다.
성공적으로 핵심역량을 수용하는 길
1. 전체적 접근방법 활용
2. 미래의 요구(욕구)를 결정하라.
3. 전략적 제휴 및 기업 인수를 적절하게 통합시켜라.
4. 목표를 높게 설정하라.
5. 명확한 비젼을 가져라.
핵심제품의 역량
1. 핵심 제품은 독점적 우위의 원천이다.
2. 핵심 제품은 복수의 최종 제품에 응용된다.
u핵심 제품은 다른 제품에 대한 핵심부품으로써 공급된다.

키워드

기업목적,   기업윤리,   경제적 목적