목차
문제1~30번
본문내용
25. 이색 자판기 사업이 아닌 것은 ?
① 앨범자판기
② 캐릭터 자판기
③ 커피 자판기
④ 솜사탕 자판기
26. 사업가의 후천적 자질로 틀린 것은 ?
① 인관관계 능력
② 자격, 지위, 신용
③ 금정적 여유
④ 성격, 체질, 체력
27. 주변사람과 연관있은 사업을 하는 것이 좋은 이유가 아닌 것은?
① 네트워크 구축을 통한 도움
② 물적자원활용
③ 인적자원활용
④ 업무가 편하다
28. 사업 규모 결정시 고려사항이 아닌 것은 ?
① 동종업계의 평균 자본 규모파악
② 자금 조달능력 고려
③ 동종업계의 평균 자본 규모파악
④ 사업 규모는 클수록 유리하다
29. 사업계획서 작성시 기본절차로 틀린 것은 ?
① 사업계획서의 양식은 모두 같다
② 작성 계획을 세우면 시간을 절약할 수 있다.
③ 목적 및 용도 기관에 따라 다르다
④ 목적 및 용도에 따라 첨부서류가 다르다
30. 요식업의 인기 창업 아이템이 아닌 것은 ?
① 샌드위치 전문점
② 고가의 전통음식점
③ 테이크아웃점
④ 라면 전문점
위 문제에서 나오지 않는 부분은 아래 요점부분을 참조하시면 풀 수 있습니다.
31. 개성상인의 5개명
-남의 돈을 가지고 장사하지 마라
-업종을 정했으면 한눈팔지 말라
-목숨을 잃더라도 신용은 지켜라
-잘사는 나라 만들기
32. 서비스 창업시 고려사항이 아닌 것은 창업자의 자본능력이다.
33. 기업이 고려해야 할 소비자의 욕구가 아닌 것은 제품 개발에 대한 욕구이다.
34. 타당성 분석 : 사업이 있는가?
35. 기술성 분석의 설명으로 틀린 것은 계발 계획 분석
36. 사업계획서의 사업 개요의 내용이 아닌 것은 투자자 정보이다.
① 앨범자판기
② 캐릭터 자판기
③ 커피 자판기
④ 솜사탕 자판기
26. 사업가의 후천적 자질로 틀린 것은 ?
① 인관관계 능력
② 자격, 지위, 신용
③ 금정적 여유
④ 성격, 체질, 체력
27. 주변사람과 연관있은 사업을 하는 것이 좋은 이유가 아닌 것은?
① 네트워크 구축을 통한 도움
② 물적자원활용
③ 인적자원활용
④ 업무가 편하다
28. 사업 규모 결정시 고려사항이 아닌 것은 ?
① 동종업계의 평균 자본 규모파악
② 자금 조달능력 고려
③ 동종업계의 평균 자본 규모파악
④ 사업 규모는 클수록 유리하다
29. 사업계획서 작성시 기본절차로 틀린 것은 ?
① 사업계획서의 양식은 모두 같다
② 작성 계획을 세우면 시간을 절약할 수 있다.
③ 목적 및 용도 기관에 따라 다르다
④ 목적 및 용도에 따라 첨부서류가 다르다
30. 요식업의 인기 창업 아이템이 아닌 것은 ?
① 샌드위치 전문점
② 고가의 전통음식점
③ 테이크아웃점
④ 라면 전문점
위 문제에서 나오지 않는 부분은 아래 요점부분을 참조하시면 풀 수 있습니다.
31. 개성상인의 5개명
-남의 돈을 가지고 장사하지 마라
-업종을 정했으면 한눈팔지 말라
-목숨을 잃더라도 신용은 지켜라
-잘사는 나라 만들기
32. 서비스 창업시 고려사항이 아닌 것은 창업자의 자본능력이다.
33. 기업이 고려해야 할 소비자의 욕구가 아닌 것은 제품 개발에 대한 욕구이다.
34. 타당성 분석 : 사업이 있는가?
35. 기술성 분석의 설명으로 틀린 것은 계발 계획 분석
36. 사업계획서의 사업 개요의 내용이 아닌 것은 투자자 정보이다.
추천자료
[경영(사업)계획서]웰빙창업
[중소기업][벤처기업][창업][벤처창업]중소기업과 벤처기업 창업에 관한 분석(IT벤처창업과 ...
[창업과 경영] 메가스터디의 사업아이템(아이디어)과 성공전략
창업과 경영계획
[경영학] 벤처산업 현황과 발전방향 ( 벤처기업 창업
[벤처창업과 경영] - 사업계획서 - Club C
경영 창업 - 독서실 카페
[창업·사업계획서)] 1인 한우전문점(럭셔리형/소고기) 외식사업
(재무재표 마케... [창업론] 점포창업과 상권분석 -정포 창업의 3요소, 입지선정과 상권분석의 이해, 점포 계약 ...
[소자본 창업론] 제08장 접객관리 (접객판매) {고객행동 이해와 고객구매 변화, 상품판매와 ...
중소기업경영론,기업가와 기업가정신,창업의 3요소,개인의 창업,중소기업 통계,여성 창업
창업실무론 - 창업과 경영의 이해
벤처 창업과 비즈니스브랜드마케팅서비스마케팅글로벌경영사례분석swotstp4p