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목차
창업길라잡이 중간 기말고사 타이핑 자료입니다.
정리 처음부터 끝까지 깨끗이 되어있구요. 기출문제들 있습니다.
한번 보시고 시험치시면 도움 많이 될겁니다.
저도 보고 쳤는데 거의 똑같은 문제가 거의다 있었습니다.
모두 화이팅 입니다. 열심히 시험치세요.
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모두 화이팅 입니다. 열심히 시험치세요.
본문내용
창업길라잡이중간.hwp (32p)
<제1주차>
창업의 이해
성공적인 창업을 위한 5대 요소
창업의 육하원칙
창업의 계획단계에서 생각해야 할 사항
실패하는 창업자의 10가지 유형
이순신에게 배우는 성공창업학 10계명
바움백(Baumback)이 제시한 창업자 자질
1. 창업의 이해
학문적 의미: 인적 및 물적 자원을 적절히 활용하여 미리 설정된 기업 목적을 달성하기 위하여 상품이나 서비스를 조달, 생산, 판매하거나 그와 관련된 활동을 수행하는 것.
실무적 의미: 개인 또는 집단이 자신의 책임 하에 돈과 사람을 동원하여 새로운 사업을 시작하는 것.
<창업자가 갖추어야 할 요소>
기업가정신(제일중요)-경제적 기능 ㆍ생산 기능의 담당으로 이윤 창출 기능 수행
ㆍ다양한 혁신 담당: 제품혁신, 생산공정혁신, 시장혁신, 생산요 소혁신, 조직혁신
- 기업가의 사회 심리적 특성 ㆍ심리적 특성: 강조성취욕구, 자율실천의지, 위 험감수성향
ㆍ사회적 배경요인: 가정환경, 교육수준
사업아이디어(혹은 아이템)수익성이 좋은 사업 아이디어(창업아이템) 찾기
경험 및 경력을 쌓은 분야의 사업 아이템 선택
경영자원: ㆍ다양한 경영자원(자본, 인력, 설비, 원자재)
ㆍ단순히 유통만 해도 최소한의 경영자원 필요
예비창업자들의 경우 본인이 창업자로서 얼마나 준비되어 있는가 즉, 준비된 창업자인에 대해 스스로 생각해 보아야 한다.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
창업길라잡이기말.hwp (62p)
9강. 경영과 업무관리
1.창업기업의 인력관리
직원의 모집과 채용
*직원의 모집과 채용 시 참고할 사항들
자격과경력, 가족친구대인관계, 실무경험, 성격. 나이성별학력
내부모집 : 외부모집 보다 간편
적합한 인재선발이 가능
홍보활동이 필요없다.
모집범위 제한
승진을 위한 과다경쟁 유발
내부모집을 위한 방안
-인사기록카드 활용
-내부추천:기업내부 부서장의 추천
-사내 공개 모집제도 등
외부모집 : 기업외부에서 기업에 필요한 인적자원의 확보가 가능
모집범위가 넓다.
외부의 유능한 인재확보가 가능
모집 및 인력개발 비영이 필요할 뿐만 아니라 부적격자 선발의 유려
외부모집의 방법
2.교육 및 훈련
직장내훈련: 기업체 내에서 각종 자료를 이용하여 특정직원을 대상으로 교육과훈련시키는것 강의실내훈련:여러명의 직원을 모아서 교육을 시키는 방법
자기훈련: 스스로가 자료를 이용하여 배우는 방법 교육훈련의 방법(이상윤)
<제1주차>
창업의 이해
성공적인 창업을 위한 5대 요소
창업의 육하원칙
창업의 계획단계에서 생각해야 할 사항
실패하는 창업자의 10가지 유형
이순신에게 배우는 성공창업학 10계명
바움백(Baumback)이 제시한 창업자 자질
1. 창업의 이해
학문적 의미: 인적 및 물적 자원을 적절히 활용하여 미리 설정된 기업 목적을 달성하기 위하여 상품이나 서비스를 조달, 생산, 판매하거나 그와 관련된 활동을 수행하는 것.
실무적 의미: 개인 또는 집단이 자신의 책임 하에 돈과 사람을 동원하여 새로운 사업을 시작하는 것.
<창업자가 갖추어야 할 요소>
기업가정신(제일중요)-경제적 기능 ㆍ생산 기능의 담당으로 이윤 창출 기능 수행
ㆍ다양한 혁신 담당: 제품혁신, 생산공정혁신, 시장혁신, 생산요 소혁신, 조직혁신
- 기업가의 사회 심리적 특성 ㆍ심리적 특성: 강조성취욕구, 자율실천의지, 위 험감수성향
ㆍ사회적 배경요인: 가정환경, 교육수준
사업아이디어(혹은 아이템)수익성이 좋은 사업 아이디어(창업아이템) 찾기
경험 및 경력을 쌓은 분야의 사업 아이템 선택
경영자원: ㆍ다양한 경영자원(자본, 인력, 설비, 원자재)
ㆍ단순히 유통만 해도 최소한의 경영자원 필요
예비창업자들의 경우 본인이 창업자로서 얼마나 준비되어 있는가 즉, 준비된 창업자인에 대해 스스로 생각해 보아야 한다.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
창업길라잡이기말.hwp (62p)
9강. 경영과 업무관리
1.창업기업의 인력관리
직원의 모집과 채용
*직원의 모집과 채용 시 참고할 사항들
자격과경력, 가족친구대인관계, 실무경험, 성격. 나이성별학력
내부모집 : 외부모집 보다 간편
적합한 인재선발이 가능
홍보활동이 필요없다.
모집범위 제한
승진을 위한 과다경쟁 유발
내부모집을 위한 방안
-인사기록카드 활용
-내부추천:기업내부 부서장의 추천
-사내 공개 모집제도 등
외부모집 : 기업외부에서 기업에 필요한 인적자원의 확보가 가능
모집범위가 넓다.
외부의 유능한 인재확보가 가능
모집 및 인력개발 비영이 필요할 뿐만 아니라 부적격자 선발의 유려
외부모집의 방법
2.교육 및 훈련
직장내훈련: 기업체 내에서 각종 자료를 이용하여 특정직원을 대상으로 교육과훈련시키는것 강의실내훈련:여러명의 직원을 모아서 교육을 시키는 방법
자기훈련: 스스로가 자료를 이용하여 배우는 방법 교육훈련의 방법(이상윤)
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