목차
1. 계획의 특징
2. 사명의 역할
3. 경영 전략의 등장배경
4. 외부환경의 분석/내부자원의 평가
5. 사업 수준의 전략
6. 기업차원의 전략
7. 운영계획을 세울 때 고려할 사항
8. 조직 구조
9. 조직 문화의 변화
10. 조직의 각 단계별 특징
11. 직계조직/기능별 조직의 장단점
12. 매트릭스 조직 구조의 장단점
13. 조직 구조의 선택
14. 조직화의 구성 요소
15. 의사결정의 단계
16. 브레인 스토밍
17. 매슬로의 욕구단계 이론
18. 허즈버그의 동기-위생이론
19. 동기부여 이론 학설
20. 지휘/리더십/동기부여/커뮤니케이션의 의의
21. 리더십의 요소와 유형
22. 효과적인 커뮤니케이션의 원칙
23. 통제의 유형-뜻
2. 사명의 역할
3. 경영 전략의 등장배경
4. 외부환경의 분석/내부자원의 평가
5. 사업 수준의 전략
6. 기업차원의 전략
7. 운영계획을 세울 때 고려할 사항
8. 조직 구조
9. 조직 문화의 변화
10. 조직의 각 단계별 특징
11. 직계조직/기능별 조직의 장단점
12. 매트릭스 조직 구조의 장단점
13. 조직 구조의 선택
14. 조직화의 구성 요소
15. 의사결정의 단계
16. 브레인 스토밍
17. 매슬로의 욕구단계 이론
18. 허즈버그의 동기-위생이론
19. 동기부여 이론 학설
20. 지휘/리더십/동기부여/커뮤니케이션의 의의
21. 리더십의 요소와 유형
22. 효과적인 커뮤니케이션의 원칙
23. 통제의 유형-뜻