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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. MP3의 의의

Ⅲ. MP3의 출현

Ⅳ. MP3의 압축방법

Ⅴ. MP3플레이어의 개념

Ⅵ. MP3플레이어의 업체동향

Ⅶ. MP3플레이어의 4P전략
1. Price
2. Product
1) 보다 질 좋은 음악파일 개발, 소비자층 흡수
2) 복제방지 기술 개발
3) 인지도 있는 다양한 음원 및 아티스트 확보
4) 매니아층을 위한 소장가치 있는 앨범판매
3. Promotion
1) 다양한 아티스트들의 조기발굴 및 흡수
2) 다양한 클럽활동을 통한 제작사에 대한 비판적 사회인식 불식
3) 다양한 홍보기법을 동원, 개인 음반제작자에 비해 비교우위 창출
4. Place
1) 디지털전용 새로운 유통망 개발을 통해 유통비 절감
2) 인지도 높은 포털사이트와의 전략적 제휴를 통한 자사의 인지도 고취
3) 온라인과 오프라인의 접목을 통한 수익창출

Ⅷ. 결론 및 제언

참고문헌

본문내용

인다.
4. Place
1) 디지털전용 새로운 유통망 개발을 통해 유통비 절감
새로운 음악에 대한 판매시도나 흥행이 점쳐지지 않는 위험성이 높은 음반은 온라인으로 발매하여 유통시킴으로써 기존의 오프라인 판매에만 의존할 때 보다 훨씬 더 많은 risk와 cost의 발생을 막을 수 있다.
2) 인지도 높은 포털사이트와의 전략적 제휴를 통한 자사의 인지도 고취
자사 사이트를 홍보하는 방법에는 여러 가지가 있을 수 있으나 그 중 한 가지가 바로 인지도 높은 포털사이트와의 전략적 제휴이다. MP3의 중요성을 인식한 기존 오프라인 제조업체들이 속속 온라인 시장으로도 진출하고 있다. 그러나 문제는 그들의 인지도가 아직 낮아서 이용자가 별로 많지 않다는 데 있다. 그러므로 온라인 사업초기에는 기존의 접속률이 높은 MP3제공 포털사이트에 링크를 시켜 자사의 인지도를 높이는 것이 급선무이다.
3) 온라인과 오프라인의 접목을 통한 수익창출
자사사이트를 홍보하기 위한 방법으로써 위에서 인지도 높은 MP3전문 제공업체와의 전략적 제휴를 언급하였다. 예를 들어 A라는 신규 음반제작사가 온라인 시장에도 새로 진출하여 MP3전문 제공업체인 소리바다와 제휴를 맺는다면 놀라운 홍보효과를 발휘할 수 있을 것이다. 왜냐하면 소리바다는 기존의 높은 인지도를 이용하여 이미 많은 회원을 확보하고 있는 상태이기 때문에 자사의 사이트를 직접 개설하는 것보다 소리바다를 이용하여 링크시켜 놓는 것이 더 높은 홍보효과가 있음은 자명하다. 소리바다는 지금 현재 저작권법 침해 문제로 소송에 걸려 유료화될 가능성이 많다. 그러므로 소리바다의 입지는 많이 약해져 있는 상태이기 때문에 법정공방을 지속하는 것보다는 유료화를 통한 소리바다의 회생 후 제휴방안을 강구하는 것이 서로에게 유리하다. 소리바다는 인지도를 제공함으로써 수익을 올릴 수 있을 것이고 음반업자들은 소리바다를 이용하여 MP3음악파일을 판매할 수 있으며, 또한 소비자도 P2P를 이용하여 보다 손쉽게 음악파일을 구매할 수 있을 것이다.
미국에서 현재 이러한 예가 실제로 일어나고 있다. 바로 냅스터와 독일 거대 미디어업체 베텔스만의 제휴소식이다. 즉 디지털 음악유통 시장에 온-오프 동거\'가 시작된 것이다. 세계 3위 음반업체인 BMG 엔터테인먼트를 소유하고 있는 독일 베르텔스만 그룹은 31일 3,800만 회원에게 인터넷 음악파일 공유서비스를 제공하고 있는 냅스터와 제휴를 맺고 인터넷상에 서 회원제 음악유통 서비스를 벌일 계획이라고 발표했다. 미 연방법원에 냅스터를 저작권 침해 혐의로 소송한 18개 음반사 가운데 하나인 베르텔스만측은 조만간 이 소송도 취하할 방침이다. 이에 따라 이번 제휴로 음반업체들과 1년 가까이 법정싸움을 벌이고 있는 냅스터가 합법 서비스 업체로 거듭나고 음악유통에도 일대 변화가 불가피할 전망이다.
냅스터와 베르텔스만의 제휴는 그동안 `아날로그 시대 잣대로 디지털 음악유통을 가로 막는다\'는 비판을 받아온 음반업체의 중대한 입장변화를 보여준다. 음반 회사들이 법적 분쟁을 중지하는 대신 저작권 보호와 수익마련을 위한 현실성 있는 사업으로 눈을 돌렸기 때문이다. 또 개인 간 음악 공유는 저작권 보호 대상이 되지 않는다며 무료 서비스를 강조해온 냅스터가 기존 입장에서 한 발 물러선 것도 음악유통의 새로운 패러다임 마련에 기여할 것으로 예상된다. 양사 발표에 따르면 냅스터는 1달에 4.95달러를 지불하는 유료회원에게만 음악 파일을 제공하는 새로운 업체를 출범시킬 계획이다. 베르텔스만은 이 회사에 자금을 투자, 지분을 확보하고 자사가 저작권을 보유하고 있는 음악 이용권을 이 회사에 제공하게 된다.
베르텔스만측은 구체적인 투자자금이나 저작권 수수료 비중을 공개하지 않았지만 이 회사가 받게 될 수수료가 가수, 작곡가, 음반업체에 실질적인 비율을 제공할 것이라며 충분히 수익을 확보할 수 있다고 밝혔다. 냅스터측은 현재 무료로 운영중인 기존 서비스는 계속 유지할 방침이라고 밝혔다. 다만 이 서비스는 자신들과 이용계약을 맺지 않은 음반업체들의 음악과 자신들의 음악배포를 허용하는 무명가수 및 레이블에서 나온 음악에 국한될 것으로 예상된다. 컨설팅 기업인 레이먼드 제임스의 애널리스트 필레이는(이번 합의가) 전체 음반산업에 상당한 파장을 불러일으킬 것이라며 빅5 가운데 하나인 베르텔스만이 선수를 친 이상 다른 음반업체들도 태도를 변화시킬 것으로 본다.고 밝혔다.
Ⅷ. 결론 및 제언
인터넷과 전자상거래의 지배력이 높아지는 시기에 MP3 등 디지털유통산업이 관련단체들 간의 이윤분배를 둘러싼 이해관계의 충돌로 산업성장이 주춤해서는 안 된다. 세계시장이 음반산업의 디지털화를 두고 급속하게 변화해가고 또 그 변화에 적응해가고 있는 시기에 우리만이 음반의 디지털유통산업 성장시기를 놓쳐버린다면 국가간 경쟁에서 시장선점의 기회를 잃게 된다. 그러므로 이해당사자간 관계정립은 앞으로의 음반시장 성장에 가장 큰 영향을 미치는 중요한 문제이다. 따라서 새로운 시장형성과 성장에 발맞춰 관련단체간의 수익분배의 기준이 마련되는 것이 가장 시급히 해결되어야 할 과제이며 이와 동시에 소비자를 위해 MP3의 적정 가격이 결정될 수 있는 메커니즘과 저작권 제도정비가 필요하다. 이를 위해서는 음반산업 관련단체간의 논의와 협상이 이루어질 수 있는 \'조정단체\'의 구성과 공정 경쟁이 가능하도록 정부와 협회 등이 주도적으로 나서 여건조성에 힘써야 할 것이다.
그러나 무엇보다 가장 우선 시 되어야 할 것은 \'인터넷은 무료\'라는 생각을 버리고 \'문화를 제대로 향유하기 위해서는 그 만큼 대가를 치러야 한다.\'는 사용자 마인드의 변화가 있어야 할 것이다.
참고문헌
김세라 / 인터넷상의 MP3 음악파일 저작권 분쟁 연구 - 냅스터와 소리바다 사례를 중심으로, 한세대 대학원, 2003
문화관광부 / MP3 등 디지털 음악 저작물의 보호 및 이용에 관한 연구, 1999
이상만 / 현대음악·대중음악, 한국현대문화사대계 - 문화예술편, 고려대 민족문화연구소
장성수 / MP3.com : MP3 완전분석&활용, 아이북스, 2000
정세일 / MP3 도입에 따른 한국 음반산업의 구조 변화에 관한 연구, 중앙대 대학원, 2000

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MP3,   MP3플레이어,   음악산업,   음반산업,   저작권