권력 대인관계 영향력과 조직정치

소개글

권력 대인관계 영향력과 조직정치에 대한 보고서 자료입니다.

목차

권력의 이해
(1) 권력의 정의
(2) 유사개념
(3) 권력욕구
(1) 인간관계에서의 권력관계의 특징
(2) 권력 유형분류의 다양성

권력원천
(1) 권력을 행사할 때 어떤 수단을 사용하는가
(2) 권력의 원천
(3) 권력의 소유
(1) 자원 의존적 모델
(2) 전략적 상황모델

권력의 행사
■ 준거적 · 전문적 권력
■ 사회중심적 권력
■ 권력위임(Empowerment)

조직정치
(1) 구성원 개인차원의 원인
(2) 조직차원의 원인
(1) 권력의 획득
(2) 하기 싫은 행동의 회피
(3) 비난의 회피
(4) 불확실성과 조직정치

본문내용

권력의 이해

(1) 권력의 정의
- 어떤 개체(개인, 조직)가 다른 개체(개인, 조직)를 지시하고, 행동하게 하는 능력
- 상대의 의지와는 무관하게 지시자의 의견을 관철시킬 수 있다
조직의 관리자는 ‘권력’을 가져야만 조직원을 지시하고 행동하게 할 수 있다

(2) 유사개념
- 영향력: 사회적 영향력, 권력보다 좀 더 포괄적인 개념, 강제성 약함
- 조직정치: 권력을 행사하지만, 행사자가 자신의 이기적 목적을 위해 행사
권한: 권력의 한 부분, 권력의 공식적인 측면. 합법적, 권좌나 직위를 바탕으로 함
리더십: 조직의 목표를 위해 리더가 필요한 역량, 조직원과 리더의 목표가 같아야 효율적

(3) 권력욕구
- 본능
=> 프로이드: 죽음의 충동, 삶의 충동, 삶과 죽음의 두 충동이 복합적으로 작용하는 가운데 권력본능이 생겨난다는 해석을 내릴 수 있음
- 성격
=> 애들러: 열등의식이 많을수록 권력과 지배를 원함, 잠재된 열등감을 상쇄하려는 반작용, 지나치게 되면 오히려 복종의 경향

키워드

권력,   대인관계,   프로이드,   애들러,   조직정치