경영학_발표

목차

패러다임의 변화-Thomas Kuhn의 과학혁명

1.경영혁신

1.경영혁신-필요한 상황

2.경영혁신의 기법

2.경영혁신의 기법-종합적 품질경영(TQM)

2.경영혁신의 기법-시간을 바탕으로 한 경쟁(TBM)

2.경영혁신의 기법-벤치마킹

2.경영혁신의 기법-리엔지니어링

2.경영혁신의 기법

2.경영혁신의 기법-구조조정

구조조정사례-코카콜라

2.경영혁신의 기법-다운사이징

외부조달의 사례-(주)콜롬버스

2.경영혁신의 기법-전사적 자원관리

2.경영혁신의 기법

2.경영혁신의 기법-전략적 제휴

전략적 제휴 사례-삼성, 현대

성공사례: 토요타/GM의 제휴 (NUMMI)

핵심역량의 예

본문내용

경영혁신의 대상
지나치게 빚이 많거나 하는 등의 이유로 만성적인 유동성부족에 시달리는 회사/사업부
지속적으로 적자를 내는 회사/사업부
제품이나 서비스에 문제가 있어 고객의 욕구를 충족시키지 못하는 회사/사업부

키워드

경영혁신과기업도산및워크아우스패러다임변화,   경영혁신의 대상,   경영혁신-필요한 상황