지원고용 프로그램의 계획과 실행

목차

- 서론 -

- 본론 -

- 결론 -

본문내용

단서에 따라 반응해야 할 과제나 단계들을 밝혀야 한다. 아울러 과제, 자료 및 반응의 범위도 밝혀야 한다. 개별지원직업을 제공하는 개별지원기관에서는 직무를 배정하고 직무상황에서 필요한 노동과 사회성을 사정하는 지원기관의 직원과 함께 직무를 분석한다. 직무분석과정은 12주일 정도의 기간이 걸리지만 직무에 필요한 자극과 반응의 범위를 상세히 분석해야 한다.
지원고용이 통합 환경에 관심을 더욱 기울이게 됨에 따라서 직무분석도 점차 복잡해지고 있다. 장애인 근로자가 예상할 수 있는 모든 상황에서 적절히 과제를 수행할 수 있도록 훈련시키기 위해서는 여러 가지 작업과 사회성을 사정해야 한다. 일상적으로 일어나는 직무상의 사건과 가끔 일어날 것으로 예상되는 직무상의 사건도 분석해야 한다. 모든 자극과 반응을 확인하고 나면 직무의 습득 정도를 사정할 수 있는 근거를 마련한다. 근로자는 훈련을 받는 동안 직문분석에서 밝혀진 여러 능력을 보여주어야 한다. 이러한 일반적인 사례분석은 지역사회 내에서 지원고용을 성공적으로 실시하는데 중요한 기술이 된다. 일반적 사례 분석에 관한 문제는 Albin 등(1987). Engrlmanm과 Carnine(1982). Horner 등(1982) 의 연구나 저서에 상세화되어 있어 도움이 된다.
<9> 근로자의 훈련
중증장애인이 통합된 환경에서 직무를 정확히 수행하고 아울러 생산적으로 수행하기 위해서는 직접적이고도 체계적인 훈련이 필요하다. 고용훈련전문가들은 수행능력을 사정하고, 과제습득을 촉진시킬 수 있도록 보조해 주고 강화를 주며, 오류를 교정해 줄 수 있어야 하고 그러면서도 작업 상황을 지나치게 방해하는 일이 없도록 해야 한다. 훈련 중 수집한 자료는 일관성 있게 검토하여 오류를 분석하고 직무분석과 훈련절차상 적응하는데 필요한 조처를 해주어야 한다. 직업 훈련사들은 중증 장애인들이 적절한 수준으로 수행능력을 휴지할 수 있도록 훈련절차를 설계하여 실행해야 한다. 이런 책임은 훈련받은 감독관이 현장에 상주하지 못하는 개인 사업체에 장애인이 고용되었을 때는 특히 중요하다.
<10> 통합
대부분의 지원고용 프로그램의 통합에 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 과제는 고용 프로그램의 실행 장소를 선정하는 일이다. 이동직원형태는 작업장을 옮겨 다니므로 규모가 큰 지역사회에 적합한 반면, 한 장소에서 이루어지는 지원고용 프로그램은(제과점, 전자제품, 조립회사 등)통합이 제한 될 수밖에 없다. 따라서 특히 지원고용 프로그램을 설치하기 위해서 조립회사를 설립할 때는 그 입지적 조건을 신중히 고려하여 선정해야 한다. 회사의 건물은 수행하게 될 작업유형에 적합하도록 건축해야 하고, 유사한 업체들이 모여 있는 곳이 좋으며 지역사회에 통합될 수 있는 기회를 부여할 수 있어야 한다.
개인별 접근법의 경우에 개인의 작업환경의 선정, 작업일정, 프로그램을 실시할 회사의 인사방침 등과 관련된 현안들은 장애인 근로자들을 회사 내의 다른 인력과 작업일정에 적극적으로 통합시킬 수 있는 방안을 모색하도록 협의를 해야 한다.
프로그램을 시작할 때 지원기관은 환경 분석을 통해서 작업환경과 주변 환경을 위주로 앞으로 통합시킬 수 있는 가능성을 사정해야 한다. 장애인 근로자들이 비장애인 근로자들이나 협력 근로자, 감독관, 고객 및 작업장 주변에 있는 기타의 사람들과 즐겁게 접촉할 수 있을 때 통합이 이루어질 수 있다. 교우관계를 맺고, 단체 활동에 참여하며 간단한 인사를 주고 받을 수 있는 기회를 자주 가질 때 통합을 촉진시킬 수 있고 회사의 여러 분야에 발전을 촉진시킬 수 있다. 출발단계에서 가게, 식당, 공원 및 근로자 휴게실 등을 이용하여 다른 노동자들이 생활하는 정상적인 지역사회 활동을 파악하게 되면 장애인 근로자에 대한 통합계획을 세우고 통합훈련을 실시하는데 큰 도움이 될 것이다.
요약컨대 프로그램계획의 실행은 먼저 조직의 관리와 지속적인 지원, 임금고용확보, 고객과 합의점 도출, 사용자 요구 수준에 맞는 작업능력, 관리자의 직업전문성, 장비확보, 직무 설계와 직무 분석, 근로자이 훈련, 작업환경에의 통합 등에 유의 하여야 한다.
요약 및 결론
지원고용 프로그램을 실시할 때 지역사회의 다양한 성격이나 특성을 고려해야 하며, 예산담당기관의 요구조건, 케이스 관리의 절차, 직업의 전문화, 프로그램을 담당할 기관의 조직 편제 등 프로그램 특성을 결정하는 여러 가지 조건 등이 고려되어야 한다.
이 연구에서는 지원고용 프로그램을 실시하기 위해서 필요한 예산을 신청할 때 계획을 수립하는 문제를 중심으로 고찰하였다. 예산 계획서를 면밀히 검토하고 적기에 제출해야 한다. 계획수립은 관련분야의 전문가와 적극적인 참여 의사를 지닌 인사들로 구성하며, 지역사회의 여건에 맞게 적절한 프로그램을 개발해야 한다. 프로그램의 개발지침을 제시하였으며, 프로그램을 개발하고, 계획을 수립할 때는 계획서가 곧 프로그램의 실행지침인 동시에 평가기준이 된다는 점을 명심하고 많은 정보를 수집하여 신중히 의사를 결정해야 한다.
프로그램 실행은 먼저 인적조직의 관리와 지속적인 지원 임금고용확보, 고객과 합의점 도출, 사용자 수준에 맞는 작업능력, 관리자의 직업전문성, 장비확보, 직무설계와 분석, 근로자의 훈련, 작업환경에의 통합이 중요한 변수가 된다.
본 연구에서 제시된 구체적인 내용은 중증장애인을 위한 지원고용 프로그램의 계획과 실행에 실질적인 보탬을 줄 수 있을 것이다.
- 결론 -
예전의 지원고용 과제는 인터넷을 찾으면 간단하게 찾아볼 수 있었고, 직업재활 개론 시간에 배워서 인터넷에 새로운 지식들을 내가 알 고 있는 지식에 살을 붙이는 정도여서 쉽게 이해하고, 배웠던 부분을 다시 기억해 낼 수 있는 시간들이 되었다. 그러나 요번과제는 내가 배우지도 않았던 생소한 부분들을 미리 예습하는 차원에서 공부를 해보았지만, 결코 쉬운 주제도 아니어서 논문과 학회지를 보았지만 전혀 이해하지 못했다.
프로그램이라는 것을 배운적도, 본적도, 실행해보지도 못했기 때문에 어떤 프로그램이 좋은 프로그램인지, 어떻게 만들어지는지 틀도 모르기 때문에 더더욱 막막했을 것이라고 생각된다. 요번 주제는 모두들에게 버거운 짐이 아니였을까 생각한다.

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