대구시 공동브랜드 쉬메릭(CHIMERIC)

목차

Ⅰ. 서론

국제화와 쉬메릭..............................................2
<대구 중소기업 국제화 활성화 방안>.................................2

Ⅱ. 본론
1. 쉬메릭의 개요.............................................5
1) 쉬메릭이란...............................................5
2) 쉬메릭 로고의 탄생.......................................5
3) 브랜드 개요..................................................5
2. 쉬메릭의 활동............................................6
1) 쉬메릭의 목적..........................................6
2) 쉬메릭의 품질 제고 활동......................................6
3) 국내 홍보 활동..........................................6
4) 국제화를 위한 활동.......................................7
5) 쉬메릭의 현황 및 성과....................................10
6) 타 공동브랜드의 현황........................................11
3. 쉬메릭의 시행착오와 성공기..................................11

Ⅲ. 결론
1. 쉬메릭과 대구 중소기업들의 더 나은 국제화전략을 위한 방향......12
2. 쉬메릭의 국제화전략과 관련된 이미지 제고.......................13

본문내용

수 있는 논란의 여지를 막았다. 96년 출범 당시 쉬메릭에 참여한 업체는 13개 업체. 대구시가 강점을 갖고 있는 섬유의류 업종에서 희망업체를 공개모집해 전문가로 구성된 평가단의 서류심사, 공장실사, 상품심의 등을 거쳐 우수 업체를 선정했다.
그러나 얼마 지나지 않아 이들 업체들이 소극적 자세로 돌아서기 시작했다. 쉬메릭 관리협의회에서 참여업체 선정에 만전을 기했지만 한 업종에 여러 개 회사들을 선정 한 것이 문제였다. 관계자는 “여러 업체를 선정하다 보니 책임 있는 주인의식이 부족했다” 며 “결국 재심사를 통해 불성실한 업체를 대거 퇴출시켰다”고 말했다. 관리협의회는 결국 한 업종에 한 업체만을 중점적으로 육성하기로 했다. 수요가 많은 업종에는 최대 2개 업체를 선정해 차별화된 상품을 생산하도록 유도했다.
쉬메릭의 대표는 대구시장이다. 그만큼 시 차원에서 관심을 갖고 지원하고 있다는 얘기다. 대구시는 현재 광고비로만 매년 4억원이 넘는 예산을 지출하고 있다. 예산을 승인하는 의회의 관심도 크다. 대구시청 중소기업지원과는 “의회 의원들이 대부분 기업가 출신인 만큼 공동 브랜드에 지속적인 관심을 갖고 있다”며 “의회가 열릴 때마다 쉬메릭과 관련된 논의가 가장 뜨겁고 공장도 자주 방문한다”고 했다.
몇 년에 걸친 꾸준한 홍보 덕분에 쉬메릭의 인지도는 대구, 경북 지역에서 80%가 넘는다. 또 시민들도 지역 브랜드 살리기에 적극 나서고 있다. 특히 양말, 스포츠 의류 등 주기가 짧은 섬유제품들이 인기가 높다. 섬유산업은 대구가 최고라는 시민들의 자부심이 매출에 그대로 반영되고 있는 것으로 볼 수 있다. 현재 대구시 드림피아, 관광정보센터 내에 쉬메릭 공동 매장이 있고, 개별업체들이 쉬메릭 브랜드를 달고 백화점, 할인점 등에 입점해 있다. 현재 쉬메릭이 입점해 있는 매장은 전국적으로 69개소에 달한다. 쉬메릭 공동 매장이 입점해 있는 서울 목동의 행복한세상 백화점은 “상품성이 높은데다가 브랜드 인지도가 점차 높아지고 있고 저가 상품이라는 인식도 사라지고 있다”고 했다.
Ⅲ. 결론
1. 쉬메릭과 대구 중소기업들의 더 나은 국제화전략을 위한 방향
대구시 공동 브랜드인 ‘쉬메릭’이 어떻게 발전해 왔고 성공해 왔는가에 대해서 살펴보았다. 이는 단지 쉬메릭에 대한 것만이 아니다. 위의 내용을 통해 앞으로 대구시의 수많은 중소기업들이 국제적으로 성공하기 위해서는 어떻게 해야 하는가를 알아 볼 수 있다.
먼저 첫 번째는 기업들의 노력이다. 국제적인 기업을 만들기 위한 노력을 하지 않는다면 대기업도 아닌 중소기업들은 경쟁시대에 살아남지 못할 것이다. 기업들은 더 나은 제품 개발과 수출을 위한 노력을 해야만 한다.
두 번째로 지자체 차원의 꾸준한 지원이 필요하다. 서울시의 각 구청들이 추진하고 있는 공동 브랜드의 사정만 보아도 알 수 있다. 서울시 25개 구청 가운데 8개 구청이 공동 상표를 개발했지만 판로를 찾지 못해 좌초위기에 몰리고 있다. 실제로 99녀 하루 평균 100만원이 넘는 매출을 올리던 성북구의 공동 상표 트리즘은 2002년 40만원까지 매출이 떨어졌고 지난해부터는 생산마저 이뤄지지 않고 있다. 트리즘 참여업체 관계자는 “제품의 질을 높이기 위한 구청 측의 기술 지원이 부족하고, 홍보는 구청 소식지에 싣는 정도니 공동 브랜드의 의미가 별로 없다” 고 불만을 토로했다. 결국 공동 상표에 대한 지원이 상표 개발 초기에만 한정돼 있어 정작 상품이 출시된 이후에는 판로 개척이 쉽지 않다는 얘기다. 올해 대구시는 중소기업 육성에 6970억을 투입하겠다고 밝혔다. 시는 올해 중소기업육성 계획 목표를 기업하기 좋은 도시 만들기로 정하고, 지난해 7320여 억 원의 95.2%수준인 6975억원을 지역 중소기업을 위해 투입할 계획이다. 이렇듯 지자체에서 꾸준히 후원해 준다면 중소기업들은 더욱 발전 할 수 있을 것이다.
그리고 마지막으로 시민들의 높은 후원이다. 자신들이 살고 있는 도시의 중소기업들의 육성을 위해 시민들까지 아낌없는 후원을 준다면 완벽한 3위 일체의 조합으로 대구시의 중소기업들이 더욱 발전하게 될 것이다.
2. 쉬메릭의 국제화전략과 관련된 이미지 제고
대구시가 추구하는 쉬메릭의 목표이미지는 ‘고감각 글로벌브랜드’인 동시에 ‘고급토탈패션브랜드’ 이다. 인지도와 이미지가 잘 구축된 글로벌브랜드의 자산가치는 단순한 금액으로 환산할 수 없을 정도로 중요하다. 인지도를 상당히 확보한 쉬메릭 브랜드가 구매를 유도하기 위해서는 브랜드이미지 관리를 통해 브랜드에 대한 호감과 선호를 이끌어 내어야 할 것이다. 국가이미지나 브랜드이미지 관련 기존의 연구를 응용하여 소비자가 속한 특정지역에 대한 애향심이 그 지역에 대한 이미지 그리고 그 지역의 상품평가에 호의적인 영향을 미친다는 가정을 고려할 때, 지역에서조차 인정받지 못한다면 혹은 국내에서조차 인정받지 못한다면 글로벌시장에서의 성공은 멀고도 험한 길일 수밖에 없다고 판단된다.
현재의 쉬메릭은 중저가의 실용적인 브랜드로 인식되고 있어 대구시가 지향하는 ‘세계적인 고급토탈패션브랜드’와 일관되지 않는다. 보다 대표성 있는 지역표본과 전국의 표본, 그리고 해외바이어들을 이용하여 패션의 연상이미지를 보다 심층 조사하고 이를 브랜드마케팅에 활용하기를 기대한다. 쉬메릭 브랜드는 매우 훌륭한 취지에서 출시되었으며, 이 공동 브랜드의 성공은 지역 중소기업의 경쟁력뿐만 아니라 대구시의 성과에도 매우 중요할 것이다. 따라서 쉬메릭 브랜드를 활성화하기 위한 다양한 방안들이 모색되고 있으며, 이는 실질적인 전략으로 구체화되어야 한다. 쉬메릭 브랜드 출시 7년, 그리고 대구시의 패션도시 선포 5년 차인 현재, 대구시가 패션도시로서의 이미지에서 어떻게 평가되고 쉬메릭 브랜드의 이미지는 어떻게 평가되고 있는지를 정확히 파악하여 더욱 박차를 가해야 하겠다. 또한 공동 브랜드에 참여한 기업들이 특정의 제품을 생산하는데 집중함으로써 제품의 특화 및 제품생산의 다양화를 동시에 추구하여 시장변화에 탄력적으로 대응하여야 할 것이다. 지역 공동브랜드로서의 ‘쉬메릭’이 보완 된 자체전략과 마케팅부문의 강화를 통하여 좀 더 확실히 자리매김 할 수 있기를 기대 해 본다.

키워드

대구시공동브랜드CHIMERIC,   쉬메릭,   대구중소기업국제화활성방안