조직의 형태별 장단점 비교에 관하여 설명

소개글

조직의 형태별 장단점 비교에 관하여 설명에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

속한 업무 처리 가능
②직위와 직책의 분리 분영으로 조직 비대화 방지 ⇒ 인력 활용의 효율성 도모
③간부직 사원들의 전문성 활용, 조로화(早老化) 예방
④조직의 유연성 제고를 통한 탄력적 운영 ⇒ 고객만족도 증가
⑤창조적 학습조직의 실현 ⇒ 전문가 양성
2)단점
①수평적 팀원간의 파벌과 갈등 심화로, 팀장의 갈등관리 능력 확보 필요 ⇒ 팀장 의존도 심화
②팀 업무에 대한 통제 및 감시의 한계로, 자율성 확보에 따른 책임성 확보장치 마련 필요
③팀 성과에 대한 공공재적 속성으로, 무임승차의 방지 장치 필요 ⇒ 책임소재의 불명확성
④승진기회의 박탈로 인한 사기저하 및 고용 안정성 약화 가능
⑤팀제 관련 제반 지원체제의 정비 필요
- 민간기업 실패 이유 중 다수는 부적합한 보상제도 운영

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