[기업경영과 국제물류] 국제물류관리의 동향 및 국제물류관리 시스템의 구축과 전개

목차

* 기업경영과 국제물류

Ⅰ. 국제물류관리의 동향

Ⅱ. 국제물류관리 시스템의 구축과 전개

1. 국제환경분석
2. 전략계획
3. 물류조직의 구축
4. 물류운영계획
5. 물류실시 상황관리
6. 평가 및 개선

본문내용

적에 부흥하는 전략이나 물류개선에 관한 대체안(alternatives)을 개발한다든지 거기에 적정한 물류조직을 구축하여 물류시스템을 실행해 나간다. 그리고 그 결과를 측정하고 평가하여 그 시스템을 개선하거나 수정을 위한 전략계획단계에 대한 피드백(feedback)을 시행하여야 한다.
여기서 국제물류관리 시스템을 구축함에 있어서 먼저 중요한 것은 기업이 참여하는 목표 해외시장에 대한 환경평가이다. 여기에는 다국적기업이 그 시장에 진출하기 위하여 결정해야하는 평가기준으로 다음의 요소가 있어야한다. 즉, (1) 자본
의 본국 송금, (2) 외국인 소유권의 허가, (3) 외국 대 국내사업의 구별화 관리, (4) 통화의 안전성, (5) 정치의 안전성, (6) 관세의 우대조치, (7) 지역자본의 이용가능성, (8) 과거 5년간의 연 인플레이션을 등이다. 이것들에 대한 요소는 다국적기업이 해외에 공장과 그 시설에 입지를 결정하는 경우와 원칙적으로 관련되어 있다. 다국적기업의 톱 매니지먼트는 이 8가지의 요소의 가치를 할당하여 점수를 부여함으로써 종합평가 취득점에 의하여 해외시장의 일반적인 적정성, 부적성을 결정하고 여기에 의해서 전략적 계획의 책정을 검토하게 된다.

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