퍼시스

소개글

퍼시스에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가면서(중소기업이란?)

Ⅱ. Fursys의 개요 및 비전
1. 개요
2. 비전

Ⅲ. Fursys의 전략적 방법
1. 디자인 - 시디즈
2. 넉다운 시스템과 수출지역 다변화
3. 환경

Ⅳ. Fursys의 진출방식
1. 직접수출 + 간접수출
2. 제휴
3. 앞으로 진출방식

본문내용

니지만 퍼시스에도 제휴가 있다. 그것은 바로 디자인 분야에서의 디자인제휴이다. 해외 유명 디자이너, 디자인 회사 등과 제휴를 맺어 글로벌 시장을 겨냥한 제품들을 개발하고 있다. 이는 해외에 맞게 디자인을 함으로써 퍼시스가 외국으로 진출하는데 있어서 좀 더 수월하게 진출할 수 있게 도와준다.
앞으로 진출방식
퍼시스가 중동 현지법인을 설립했다. TME와 100만 달러의 자본금을 투자해 설립한 FME 합작법인은 중동지역 내 퍼시스 총판의 역할을 수행하게 된다. 신규 개발 및 프로젝트 영업 확대에 대비한 지원업무를 전담하고 중동 내 전시회 및 광고를 지속적으로 펼치면서 퍼시스의 브랜드 홍보에 주력할 계획이다. 또 현지 내 물류 창고 확보와 전담 시공·운송 조직을 구성해 중동의 퍼시스로서 중추적인 역할을 담당할 예정이다.
지금처럼 국내제조, 해외수출 방식으로는 품질을 세계적 수준으로 끌어올리기 힘들다. 특히 가구라는 것이 각 국가마다 가지고 있는 문화나 소비 형태에 따라 다르고 시스템적이다 보니 국내에서 제작해서 해외로 수출하는데 진입장벽이 크다. 그래서 앞으로의 진출방식에서 논의되고 있는 부분은 해외 현지생산 공급방식이다. 이 같은 현지화는 위험요소도 있기 때문에 충분히 검토하고 있다. 그리고 최근에는 시디즈 의자 같은 단품으로 진입장벽 낮추기 위해 노력하고 있다. 아직까지 세계 가구 시장에서 한국 브랜드는 약하다. 여전히 한국브랜드는 중국보다 조금 높게 평가하는 수준이기 때문에 이는 꼭 풀어야 할 과제다. 퍼시스는 현재는 중동, 중남미를 주요 거점으로 삼고 수출하지만, 앞으로의 목표는 유럽을 극복하는 것이다.

키워드

무역학개론,   퍼시스,   fursys