소매상의 미래 전망

목차

소매상의 미래

Ⅰ. 강력한 소매상의 등장

Ⅱ. 소매업의 양극화 현상

Ⅲ. 소매업체상표의 새로운 용도

Ⅳ. 편의성의 중요성 증대

Ⅴ. 포지셔닝의 중요성

Ⅵ. 소매업계의 매수합병 및 전략적 제휴의 증가

본문내용

.
5. 포지셔닝의 중요성
소매상이 성공하기 위해서는 입지가 가장 중요한 요인으로 간주되어 왔다. 그러나 제조업체와 마찬가지로 소매상 역시 표적시장을 선정하고 이에 따른 적절한 포지셔닝이 소매시장에서의 핵심 성공요인이 되고 있다. 즉, 제조업체와 마찬가지로 소매상 역시 소득, 나이, 연령, 라이프스타일 등과 같은 세분화 기준을 사용하여 소매시장을 세분화 한 후에 여러 세분시장 중에서 자신의 능력에 적합한 표적시장을 선정하고 적절한 포지셔닝을 하여야 한다.
국내에서는 일반 백화점에서 패션 전문백화점으로 탈바꿈한 명동 미도파(현재는 롯데)백화점과 갤러리아 명품관 등이 한정된 세분시장을 겨냥한 재포지셔닝전략의 한 예로 볼 수 있다.
6. 소매업계의 매수합병 및 전략적 증가
1980년대 미국에서는 소매상의 매수와 합병이 두드러졌는데 주로 재무적인 이유이거나 시장진입의 발판으로 사용하기 위해서였다. 국내 에서는 1997년 주식매입을 통한 경영권 확보가 가능해지고, 유통시장이 전면 개방됨에 따라 외국 유통업체들과 국내 유통업체, 또는 국내 대기업과 기존 유통업체와의 전략적 제휴나 매수합병이 활발해지고 있다.
국내 소매업계에서 전략적 제휴, 매수합병이 활발해지는 이유는 기존 유통업체들이 규모의 경제를 실현하기 위하여 유통업체의 규모를 늘리기 위한 것이거나, 유통업과 관련이 없던 국내 대기업들이 유통산업의 성장을 내다보고 기존 유통업체를 인수하거나 전략적 제휴를 하는 경우, 그리고 외국의 유명 유통업체들이 국내 유통시장 개방으로 국내시장에 진입하기 위하여 국내 유통업체와 전략적 제휴를 하는 경우로 구분이 될 수 있다.

키워드

소매상의 미래 전망,   소매성 미래과제,   개념 정의 특징 특성,   문제점 개선과제,   의의 중요성 전망