시장형태의 4가지 특성
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소개글

시장형태의 4가지 특성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

시장 형태의 결정 요인

1. 완전경쟁시장

1. 완전경쟁시장의 정의

2. 완전경쟁시장의 4가지 특성

3. 완전경쟁시장에서의 가격 결정과 생산량 결정

4. 완전경쟁시장의 예

5. 완전경쟁시장이 가지는 의의

2. 독점시장

1. 독점시장의 정의

2. 독점시장의 특성

3. 독점권의 형성

4. 독점시장의 폐해

5. 독점시장에서의 가격 결정과 생산량 결정

6. 독점시장의 예

3. 독점적 경쟁시장

1. 독점적 경쟁시장의 정의

2. 독점적 경쟁시장의 특성

3. 독점적 경쟁시장의 예

4. 과점시장

1. 과점시장의 개념

2. 과점의 경제적 효과

3. 과점의 평가

본문내용

려할 수도 있다. 또는 다른 기업과의 한판승부보다는 오히려 협조적인 관계를 더 강화하는 방향으로 전략을 수정할 수도 있다. 따라서 과점기업의 전략적 행동에 대해 어떻게 가정하는가에 따라서 과점시장에서 기업들의 행동 및 그 결과로서 시장균형이 전혀 달라질 수 있는 것이다.
5) 과점시장의 균형
과점시장은 언제 균형상태에 도달하는가? 어떤 시장조직을 고려하는 경우에도 시장균형의 본질은 기본적으로 동일하다. 개별기업은 주어진 시장여건하에서 최선의 행동을 하며 그 결과 어느 기업도 자신의 선택한 행동을 변경할 이유가 없는 상태가 바로 시장균형이다. 단지 다른 시장과 차이가 있다면 과점시장에서는 다른 기업의 반응을 고려해서 전략적으로 행동해야 한다는 것이다. 따라서 개별기업은 다른 기업들이 어떻게 행동하든지간에 그들의 행동을 주어진 것으로 간주하고서 자신에게 최선의 행동을 선택하며 그 결과 어느 기업도 자신의 행동을 변경할 이유가 없는 상태가 바로 과점시장의 균형인 것이다.
한편 과점시장을 분석하는 데 널리 응용되고 있는 비협조적 게임의 관점에서 해석하자면 과점기업은 경기자이며, 과점기업의 생산량이나 가격등은 전략이고 과점기업의 이윤은 보수인 것이다. 그리고 비협조적 게임의 균형은 과점시장의 균형에 해당한다. 물론 과점기업이라고 해서 반드시 비협조적으로 행동해야만 하는 것은 아니다. 전략적으로 행동한다는 것이 곧 비협조적으로 행동한다는 것을 의미하는 것은 아니기 때문이다. 때로는 전략적인 차원에서 협조적으로 행동하는 것이 최선인 경우도 있다. 이른바 전략적 제휴라는 말은 바로 이러한 행동을 의미한다.
따라서 과점기업이 어떤 여건하에서 의사결정을 해야 하는가에 따라서 과점기업의 전략적 행동이 달라질 수 있으며 그 결과 시장균형이 달라진다. 이것은 과점시장의 균형을 설명하는 모형이 유일하게 존재하지는 않는다는 것을 의미한다. 여기서는 과점시장에서 기업들이 전략적으로 행동하는 경우 예상할 수 있는 다양한 모형 가운데 몇 가지 대표적인 모형을 골라서 과점기업의 행동과 시장균형을 분석하고자 한다.
과점시장은 우리가 현실에서 가장 쉽게 접할 수 있는 시장조직이다. 비단 우리 나라의 경우만이 아니라 세계적으로도 실제로 많은 산업이 과점상태에 있다. 우리 나라의 경우를 예를 들자면 자동차산업, 가전산업, 철강산업, 정유산업, 유리산업 등 많은 산업이 과점상태에 있다. 따라서 과점시장에서 개별기업이 어떻게 행동하며 그 결과 시장균형이 어떤 특징을 갖는지 분석하는 것은 현실적으로도 그 의의가 크다 하겠다.
2. 과점의 경제적 효과
과점시장에 대해 일반적인 결론을 말해보면 첫째, 완전경쟁 시장에 경우에 비하서 과점시장에서는 일반적으로 상품의 가격이 높게 책정될 것이라는 것이다. 둘째, 과점하에서의 시장수요와 완전경쟁하에서의 시장수요가 같다고 가정하면 과점시장에서의 생산량은 완전경쟁시장에서의 생산량에 비하여 적을 것이다. 셋째, 과점산업의 기업들은 광고와 제품의 다양화에 많은 금액을 지출하고 있다. 넷째, 과점기업은 완전경쟁기업에 비하여 평균적으로 이윤이 높을 것이다.
3. 과점의 평가
지금까지 살펴본 것과 같이 과점에 관한 일반이론은 존재하지 않으므로, 과점하에서 성립되는 가격과 산출량의 수준이 완전경쟁하에서 성립하는 가격과 산출량에 비하여 어떠할 것인지를 정확하게 판단할 수는 없으나 과점하에서는 완전경쟁에 비하여 산출물을 생산하는 데 더 많은 자원이 소요된다고 볼 수 있다.
또 하나의 과점의 경우 정상이윤을 넘는 초과이윤 도는 순수이윤이 존재하는 것이 일반적이므로, 이는 가격이 평균비용 및 한계비용보다 높다는 것을 나타낸다. 이는 곧 수요자들이 평가한 재화의 가치인 p가 이 재화를 한 단위 더 추가로 생산하는데 드는 한계비용보다 더 큼을 의미한다. 따라서, 과점시장에서의 신기업의 진입에 장애가 없었다면 자원이 추가로 투입되어 산출량은 더 늘어났을 것이며, 가격은 떨어졌을 것이다.
과점을 평가하는 데 두 번째로 참작하여야 할 것은 방대한 양의 자원이 비가격경쟁을 위하여 재화의 차별화와 광고에 투입되고 있다는 사실이다. 물론 어느 정도의 자원이 재화의 차별화와 광고를 위하여 쓰여지는 것은 바람직한 이이다. 예를 들어 광고의 경우 수요자에게 재화의 가격 및 속성에 관하여 정보를 제공하는 것은 바람직한 일이며, 또한 재화의 차별화도 소비자선택의 범위를 넓힌다는 측면에서 보면 어느 정도까지는 인정이 되어야만 한다. 그러나 실제로 보면 과점기업들은 재화의 차별화와 광고행위를 사회 전체의 입장에서 보았을 때 바람직한 수준을 초과하여 행하고 있는 것이 보통이다. 이 때는 소비자들에게는 과점기업이 비가격경쟁은 줄이고 가격경쟁을 늘리는 것이 더 이롭다.
이상에서 본 것은 정태적인 측면에서이며, 이 경우 과점은 좋지 않게 평가된다는 것을 알 수 있다. 그러나. 우리는 기술진보와 같은 동태적인 측면도 고려하여야 한다. 기술진보가 경제발전의원동력이라는 점은 널리 믿어지고 있는데, 기술진보를 위하여는 연구 및 개발(research and development;R&D)에 대한 투자가 필요하다.
그런데 완전경쟁기업들은 규모가 너무 작아 R&D에 투자할 만한 재원을 가지고 있지 않은반면에, 독점기업은 경쟁상대가 없으므로 R&D에 대한 투자를 소홀히 하게 된다고 본다. 그러나 과점기업들은 규모가 크므로 R&D에 투자할 재원도 가지고 있으며, 또한 경쟁상대들도 존재하므로 R&D에 투자할 유인도 충분히 있다고 생각하는 것이다.
따라서 과점은 R&D를 촉진시켜 기술진보에 크게 기여하므로 경제발전에 공헌한다고 본다. 우리 나라의 경우에도 1980년대 후반부터 기술진보의 중요성을 인식하기 시작하여 R&D에 대한 지출이 급속히 늘어나고 있다. 그러나 과점기업들이 특히 R&D에 대한 투자를 많이 한다는 실증적인 증거는 충분치 못하다.
과점을 종합적으로 평가하려면 정태적인 측면인 산출물을 생산하는데 LRAC의 최저점에서 하지 않으며, 가격은 AC와 MC보다 높고, 비가격경쟁을 위하여 적정수준을 초과하는 자원을 쓰고 있다는 과점의 부정적인 측면과, 동태적인 측면인 기술진보에 기여한다는 긍정적인 효과를 저울질해 보아야 할 것이다.
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  • 페이지수10페이지
  • 등록일2011.12.19
  • 저작시기2011.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#722083
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