목차
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 리더십의 전제조건
2. 리더십 이론
3. 리더십의 전제조건
본문내용
전제7: 리더십은 장기적 경주이다.
한번 리더로 인정을 받았다고 해서 그 후로 계속 리더로 인정받으라는 법은 없다. 따라서 리더가 된다는 것은 지속적인 노력이며 열정을 필요로 한다.
조직경영에 있어서는 훌륭한 리더를 선택하고 육성해 내는 것도 중요하지만 탄생한 리더들이 제대로 자신의 입지를 유지하고 발전해 나아갈 수 있도록 지원해 주는 것이 과제이다.
한번 리더로 인정을 받았다고 해서 그 후로 계속 리더로 인정받으라는 법은 없다. 따라서 리더가 된다는 것은 지속적인 노력이며 열정을 필요로 한다.
조직경영에 있어서는 훌륭한 리더를 선택하고 육성해 내는 것도 중요하지만 탄생한 리더들이 제대로 자신의 입지를 유지하고 발전해 나아갈 수 있도록 지원해 주는 것이 과제이다.
추천자료
리더십-현대 리더십 연구의 주요 이론적 접근
[간호지도자론] 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상...
리더십 이론과 현대적 고찰
서번트 리더십
유아 리더십
지도성 이론 정리
여성리더십
윤리적 리더십의 선행연구의 이론
모택동의 리더십에 대하여
인간관계와 리더십 성공사례 - 리더십의 의미, 유형, 스타일의 차이, 리더십의 성공적 사례, ...
호텔의 리더십, 인적자원, 조직몰입이 경영성과에 미치는 영향 연구
박근혜 대통령 리더십
영유아교육기관에서의 리더십의 개념을 정의하고 보육·교육활동에 긍정적인 작용을 리더십의 ...
간호지도자론] 자신이 속해있는 부서(병동) 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 아...