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리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
본문내용
유형이라 생각한다. 질서가 유지되는 것에도 어려움이 없고, 각 기능이 균형 있게 적용될 수 있는 리더십 유형이다. 리더의 아이디어와 지도력, 그리고 구성원들의 아이디어와 기능들이 조화와 균형을 이루어 사회복지조직과 현장에 적용되기에 적합한 리더십 유형이다.
자율적 리더십은 개방되어 있는 리더십으로서 자율성과 창의성은 뛰어날 수 있다. 사회복지조직에서 자율적 리더십은 클라이언트 및 모든 구성원들의 자율성이 보장되어 가족적인 분위기와 포근한 분위기가 조성될 수 있다. 그러나 상대적으로 질서가 깨어지기 쉽고, 조직적인 운영에 어려움이 예상된다. 질서의 문제와 조직적인 운영의 약점을 해소할 수만 있다면 사회복지조직의 발전과 운영에 장점이 매우 많이 있을 수 있는 리더십 유형이 될 수 있다.
- 참고자료
김성수(2005), 리더십 성공학, 삼영사
신유근, 조직행위론, 다산출판사, 2004
안상윤, 리더십 터닝 포인트, 아라크네, 2005
이광재, 리더십 유형이 조직 구성원의 만족도에 미치는 영향, 대구 대학교 대학원 박사논문, 2004
민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사, 2005
존 E. 하가이, 미래는 진정한 리더를 요구한다, 하늘사다리, 2007
자율적 리더십은 개방되어 있는 리더십으로서 자율성과 창의성은 뛰어날 수 있다. 사회복지조직에서 자율적 리더십은 클라이언트 및 모든 구성원들의 자율성이 보장되어 가족적인 분위기와 포근한 분위기가 조성될 수 있다. 그러나 상대적으로 질서가 깨어지기 쉽고, 조직적인 운영에 어려움이 예상된다. 질서의 문제와 조직적인 운영의 약점을 해소할 수만 있다면 사회복지조직의 발전과 운영에 장점이 매우 많이 있을 수 있는 리더십 유형이 될 수 있다.
- 참고자료
김성수(2005), 리더십 성공학, 삼영사
신유근, 조직행위론, 다산출판사, 2004
안상윤, 리더십 터닝 포인트, 아라크네, 2005
이광재, 리더십 유형이 조직 구성원의 만족도에 미치는 영향, 대구 대학교 대학원 박사논문, 2004
민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사, 2005
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