적대적 M&A에 대한 방어전략

목차

<적대적 M&A에 대한 방어전략>

Ⅰ. 예방적 방어전략
　(1) 정관개정 (charter amendment)
　(2) 투자자 관리 (investor relations)
　(3) 우호지분확대
　(4) 고주가 전략

Ⅱ. 적극적 방어전략
　(1) 자본구조재편 (capital structure changes)
　(2) 왕관의 보석 (jewel of crown)
　(3) 그린메일 (green mail)
　(4) 불가침협정 (standstill agreements)
　(5) 백기사 (white knight), 백지주 (white squires)
　(6) 역매수, 팩맨 (pac-man defense)
　(7) 여론에 대한 호소

* 참고자료

본문내용

여론 을 통해 일반 국민도 M&A시정에 참여하게 되는 데 기업은 최종소비자인 일반 국민의 여론에 관심을 두지 않을 수 없기 때문에 여론을 적절히 활 용할 경우 좋은 방어전략으로 활용 가능하다.
우리나라는 그간 자본시장의 불완전성, 소유와 경영의 미분리, 정부주도형의 제반 경제정책의 추진이라는 특수한 경제 환경 하에서, 외국의 M&A와는 사뭇 다른 특성을 형성해 왔다. 특히 우리나라에서의 기업 인수합병 활동은 우호적 M&A이건 적대적 M&A이건 그 발생건수 면에서 외국에 비하여 상대적으로 활발한 편이 되지 못하였다.
그러나 최근 들어서는 시장개방의 확대, 국내산업의 경쟁구조 변화의 가속화, 외국인에 대한 국내 M&A시장 개방 등의 환경변화 속에서 국내 M&A가 크게 활성화될 것으로 전망되고 있다.
이러한 환경변화 속에서 국내기업들은 우호적 M&A를 통하여 더 큰 성장을 꾀할 수 있는 동시에, 적대적 M&A에 대해서는 미리 준비된 예방과 민감한 반응으로써 능동적으로 대응하는 자세가 요구될 것이다.
* 참고자료
- 현대기업재무, 변종국 외3 공저
- 현대재무관리 제2판, 장영광
- 생활속의 경영학 제2판, 정기만 장영광
- 생활경제의 이해 2010, 김연희

키워드

적대적 M&A에 대한 방어전략,   M&A,   방어전략,   예방적 방어전략,   적극적 방어전략,   Merges & Acquisitions