조직개발과 조직문화

소개글

조직개발과 조직문화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차


* 조직개발, 조직문화의 개념



Ⅰ. 조직개발


1. 조직개발의 정의
2. 조직개발의 특성
3. 조직개발의 목적



Ⅱ. 조직문화와 변화


1. 조직문화와 개념과 영향요인
2. 조직변화의 개념과 저항
1) 조직변화의 개념
2) 조직변화의 과장: 레빈(Lewin)의 연구
3) 변화에 대한 저항
4) 저항관리



Ⅲ. 결론


참고문헌

본문내용

라 갈 수 없게 되어가고 있다고 W.G Bemnis도 지휘하고 있다. 그렇다면 조직의 원전이라고 볼 수 있는 관료제 조직에 대체하는 조직은 어떤 형인가? 이에 대한 대답은 물론 나와 있지 않다. 그러나 한 가지 확실하게 말할 수 있는 것은 조직의 고정화는 조직자체의 사멸을 자초하고 말 것이라는 점이다. 따라서 조직이 장기적인 존속을 원한다면 전동적인 관료제 조직을 강화할 것이 아니라, 상황의 이론에 따라 끊임없이 재생 재구축하여 가는 노력이 필요하다. 변화를 전제조건으로 생각하여 그 변화를 의도적으로 계획적으로 추진시켜 나가는 추세가 바람직하다. 이렇게 본다면 조직개발론도 분명히 무엇인가 바람직한 방향으로 조직을 끊임없이 재편성하여 가자는 정책론적인 색채가 짙은 것으로 보아야 할 것이다.
참고문헌
*김인수(2000)/ 거시조직이론/ 무역경영사 *곽선화(2003)/ 조직개발과 설계/ 삼영사
*강응오(1987)/ 조직개발론/ 법경출판사 *이학종(2003)/ 경영혁신과 조직개발/ 법문사
*저자 이학종/ 경영혁신과 조직개발/ 법문사 *저자 정재창/ 조직개발 이론과 적용/ 박영사
*French. Wendell L(1997) / 조직개발 이론과 적용 / 박영사

키워드

조직개발,   조직문화,   조직개발론