다국적기업 ‘NIKE’의 기업조사 보고서

목차

1. 서론 - ‘NIKE’는 어떤 기업인가?

2. 본론

2-1 세계화 전략 - ‘outsourcing’

2-2 현지화 전략 - ‘Football’

2-3 성공사례 - ‘Super Star’

2-4 실패사례 - ‘Extreme Sports’

3. 결론 - 느낀점

본문내용

하기 위해서 천 달러씩 계속 벌금을 내고 조던에게 계속 신기게 하였는데 그 제품이 날개가 날린 듯 팔렸다고 한다. 나이키는 이 같은 마케팅 전략으로 브랜드 가치를 한껏 높였었다.
이런 브랜드 가치는 베트남에서 2~3달러에 생산된 제품을 150~200달러에 판매할 수 있게끔 만들었다. 그 후 나이키는 농구시장에서의 ‘마이클조던’이라는 모델을 개척해서 그 결과 리복, 아디다스를 제치고 농구용품 시장에서의 정상을 차지하게 된다.(제품: 에어조던)
하지만 ‘마이클조던’의 은퇴와 농구용품 시장에서의 1위에 만족 하지 않았던 나이키는 새로운 대안을 모색 하던 중에 아주 기막힌 방법을 생각해낸다. 그 방안이 바로 다른 종목의 메이저스포츠 스타들을 영입한 다음 기발한 광고를 만들자는 것이었다.
1990년대 축구용품 시장에서는 경쟁업체인 아디다스를 이길 방법이 없었지만 ‘마이클 조단’과 같이 슈퍼스타를 광고로 쓰는 방법으로 당시 유망주였던 ‘데이비드 베컴’의 공식 후원자로 나서면서 베컴의 인기가 올라가면서 같이 축구용품의 매출은 아디다스를 추월하였다.
골프의 ‘타이거우즈’, 축구의 ‘크리스티아누 호나우도’, 테니스의 ‘라파엘 나달’ 등이 대표적인 예인데 이 모델들로 찍은 광고들로 인해 나이키는 농구뿐 아니라 다른 스포츠 분야에서도 정상을 차지하게 된다.
그리고 많은 스포츠에 지원을 아끼지 않고 있는데 그중 하나가 축구 유니폼이다. 현재 세계 유명 클럽들인 Manchester United, Inter Milan, Juventus 등 많은 축구 클럽유니폼들을 지원하고 많은 대표팀 유니폼들을 제작, 지원 하고 있다. 현재 우리나라 대한민국 대표팀 유니폼도 나이키에서 제작, 지원 하고 있다.
이 같은 지원은 단지 공짜로 제작해주는 것이 아니라 세계적인 스포츠중 하나인 축구에 투자함으로써 더 많은 홍보효과를 보고 있다.
2-4 실패사례 - ‘Extreme Sports’
나이키는 이처럼 대부분의 메이저 스포츠에서 정상급의 이미지이지만 아직까지 마이너 스포츠인 익스트림 스포츠 분야에서는 별 재미를 못보고 있다고 한다.
예전에 나이키가 한번 스노보드에 도전을 했었는데 모든 사람들이 나이키가 성공한다고 생각하고 믿었었지만 결과는 실패로 돌아갔다.
익스트림을 즐기는 사람들은 평범함보다는 더 새롭고 더 독창적인 것을 좋아하기 때문이다. 그래서 나이키에서는 그들이 좋아하는 컬러와 디자인을 연구하고 그들이 좋아하는 스타들을 광고에 쓰고 그들의 라이프스타일을 더 이해해서 새로운 모델을 제시할 것이라고 한다.
아직까지 나이키는 Surf, Snowboard, BMX, ski, Wake, Moto에서 나이키는 후발 주자이다. 이미 자리 잡고 있는 선발 주자들을 따라잡기 위해서는 나이키에게 더 많은 새로움과 강렬함이 필요하다고 할 수 있겠다.
3. 결론 - 느낀점
세계적인 스포츠용품 기업 ‘NIKE'에 관해 여러 가지 조사를 하였다. 이런 조사 과정에서 나이키의 마케팅부분에서 상당히 많은 투자를 하는것을 볼수 있었다. 왜 구지 스타마케팅에 저렇게 열의를 보이는지 처음에는

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