목차
1. 기업을 둘러싸고 있는 마케팅 환경
2. 기업의 미시적 환경
3. 기업의 거시적 환경
4. 기업을 통한 마케팅 환경을 이용/극복 사례
2. 기업의 미시적 환경
3. 기업의 거시적 환경
4. 기업을 통한 마케팅 환경을 이용/극복 사례
본문내용
작가 5명이 촬영한 독도 사진 30여점이 전시된다. 특히 독도의 역사적 의미, 자연환경 등을 설명한 자료도 함께 전시돼 어린이와 청소년들의 교육장이 될 것으로 보인다. 또 지하1층 식품매장에서 열리는 산지 직송 전에는 울릉도와 독도 특산물인 오징어, 돌미역, 호박엿, 부지깽 등이 판매된다. 이와 함께 5층 영 웨이브 매장에서는 독도티셔츠를 1만원에 판매한다. 광주신세계 윤이중 마케팅 부장은 "많은 사람들이 이번 전시를 찾아와 독도에 대해 공부하고 살피는 계기가 되길 바란다."고 밝혔다.
독도문제는 시장에도 영향을 미쳐 일본상품의 매출은 저하되고, 마케팅전략에도 큰 변화를 준 것을 알 수 있다.
결 론
우리는 다양한 환경 요소가 기업의 마케팅 활동에 영향을 미치는 것을 알 수 있다. 성공적인 마케팅을 위해서는 주어진 환경변화에 적절히 대응하여야 한다. 외부 환경 요소는 조직이 통제하기 힘든 환경 요소이다.
기업이 성공적으로 마케팅 활동을 수행하기 위해서는 환경을 고려한 마케팅 프로그램을 개발해서 실행해야 한다. 먼저 경영자는 환경 정보를 수집하고 모니터링 시스템을 구축해야 한다. 일반적으로 통제할 수 없는 외부 환경 요소는 인구 통계적 환경, 경제 환경, 경쟁 환경, 사회-문화적 환경, 기술 환경, 정치-번률 환경이 있다. 그리고 외부 환경 요소이지만 부분적으로 통제할 수 있는 환경은 공급자, 중간상, 시장이다. 이 환경 요소들을 미시 환경이라고 하는데 기업이 상황에 따라 통제할 수 있다.
이밖에 기업 내부의 생산 시설, 인사관리, 재무, 연구 개발, 기업 이미지 같은 요소들이 마케팅에 영향을 미친다.
독도문제는 시장에도 영향을 미쳐 일본상품의 매출은 저하되고, 마케팅전략에도 큰 변화를 준 것을 알 수 있다.
결 론
우리는 다양한 환경 요소가 기업의 마케팅 활동에 영향을 미치는 것을 알 수 있다. 성공적인 마케팅을 위해서는 주어진 환경변화에 적절히 대응하여야 한다. 외부 환경 요소는 조직이 통제하기 힘든 환경 요소이다.
기업이 성공적으로 마케팅 활동을 수행하기 위해서는 환경을 고려한 마케팅 프로그램을 개발해서 실행해야 한다. 먼저 경영자는 환경 정보를 수집하고 모니터링 시스템을 구축해야 한다. 일반적으로 통제할 수 없는 외부 환경 요소는 인구 통계적 환경, 경제 환경, 경쟁 환경, 사회-문화적 환경, 기술 환경, 정치-번률 환경이 있다. 그리고 외부 환경 요소이지만 부분적으로 통제할 수 있는 환경은 공급자, 중간상, 시장이다. 이 환경 요소들을 미시 환경이라고 하는데 기업이 상황에 따라 통제할 수 있다.
이밖에 기업 내부의 생산 시설, 인사관리, 재무, 연구 개발, 기업 이미지 같은 요소들이 마케팅에 영향을 미친다.
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