여성인력의 성공적 조직 적응 유도를 위한 방안

목차

1. 들어가며

2. 초기 사회화단계

3. 신참자와 내부자의 상호작용

4. 조직사회화의 중개자 선택

본문내용

산업장면에서의 업무수행 능력으로 전환되지 못하는 원인은 지금까지 뚜렷이 밝혀진 것은 없지만, 현 단계에서 추측해볼 수 있는 것은 조직 상황에서의 업무수행이 단편적인 인지능력 이상을 요구하며 개인의 일과 조직에 대한 태도적 요소가 업무수행에 강하게 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 예를 들어 직업의식이나 조직몰입, 조직에 대한 충성심 등과 같은 여성의 태도적 측면은 남성의 기준에서 볼 때 상당히 비판적인 평가가 내려지고 있다. 기업의 인사관리 담당자들이 일반적으로 지적하는 여성인력의 문제점은 바로 이러한 태도적 혹은 적응적 측면이라고 할 수 있다. 여성의 직업의식 혹은 직업관은 오랫동안 비판받아 왔다. 쉽게 말해 여성은 자신의 업무역할을 절실한 심정으로 받아들이지 않는다는 것이다. 자신의 직업이 생계유지를 위해 절대적으로 필요하다는 인식보다는 능력발휘나 사회적 경험을 위한 기회쯤으로 이해한다는 것이다. 이러한 사고 또한 인적자원의 다양성을 저해하는 생각이므로 여성 먼저가 이런 사고를 버린 뒤, 정부 및 사회가 제도와 사회 인식 변화를 보다 체계화하는 과정이 이루워져야 진정으로 효율성의 극대화를 추구 할 수 있는 인적자원의 다양성이 이뤄질 거라고 생각한다.

키워드

여성인력,   여성인력활용,   조직적응