레고(LEGO)의 기업사례분석

목차

▣ LEGO의 기업사례분석

<포터의 산업분석기법>

1. 기존 산업내의 경쟁
　- 제품 차별화 : 레고의 제품 세분화를 통한 판매전략
2. 잠재적 기업과의 경쟁
　- 신규기업의 진출 : 레고의 위기
3. 대체재와의 경쟁
　- 대체재에 대한 구매자의 성향
4. 공급자·구매자의 힘
　- 새로운 방향 : 레고의 기업방향의 전환

본문내용

예를 들어, 영화산업의 진출과 온라인게임 시장에도 진출함에 따라 기존 어린이 시장뿐만 아니라, 어른들에게도 어릴 적 동심의 세계로 이끌어 줄 수 있는 아이템을 개발하게 됩니다. 그리고 세계 곳곳에는 디즈니랜드와 같이 레고랜드를 건설하게 되고 최근에는 우리나라 강원도 춘천도청과 레고랜드에 관한 MOA[합의각서체결]을 하기도 하였습니다. 이처럼 레고는 점차적으로 블록장난감에서 한정 되는 것이 아니라 글로벌 시대에 맞추어 다양한 형태로 세계기업으로 진출하는 것을 볼 수 있게 됩니다.
결국 레고기업은 기존의 레고제품을 세분화하여 블록장난감 시장에도 꾸준한 점유율을 지켜가고 있으며, 새로운 방향으로 라이선싱의 형태로 세계 곳곳에 레고의 브랜드를 빌려주고 로열티를 받는 그런 사업 형태로도 이어나아가고 있습니다.

키워드

레고,   LEGO,   기업사례분석,   산업분석기법,   대체재