목차
Ⅰ. 사회복지 행정기관이란?
Ⅱ. 공적부분의 사회복지행정기관
Ⅲ. 민간부분의 사회복지행정기관
Ⅳ. 마무리
Ⅱ. 공적부분의 사회복지행정기관
Ⅲ. 민간부분의 사회복지행정기관
Ⅳ. 마무리
본문내용
을 수 있는 범위가 책정되기도 한다. 그러나 이러한 공적부분의 사회복지정책은 절차가 복잡하고 보편주의의 원칙을 따르고 있지 않다고 본다. 따라서 세금을 내는 국민들이 이에 대한 혜택을 보지 못한다고 생각할 수 있으며 국가가 세금을 걷어서 복지정책을 시행하는 것에 비판적인 시각을 가질 수밖에 없다고 본다. 때문에 필자는 공적부분의 사회복지행정기관들의 분업화된 업무 영역을 일부 통합하여 복지서비스에 대한 절차를 간소화하고, 국가재정 운영의 투명성이 높아져야 한다고 말하고 싶다.
우리나라 민간 사회복지기관들은 장기적인 계획 하에 체계적으로 설립되었다가 보다는 상황에 따라 임기응변식으로 설립된 경우가 많다. 이는 민간 사회복지사업에 있어 비체계적이고 저효율적인 행태를 낳는 원인이 되기도 한다. 따라서 사업행태가 타율적이고 정부의존적인 경우가 많은데, 이러한 행정행태는 민간 사회복지기관이 우리 사회의 다양한 복지 욕구에 대해 전문적이고 자율적이며 탄력적인 대응을 하는 것을 어렵게 만들고 있다. 때문에 민간 사회복지부문의 협의 조정기구인 사회복지협의회의 역할을 합리적으로 강화하여 여러 형태의 복지사업이 협동적 연계망 속에 유기적으로 연결되도록 하여야 할 것이다.
우리나라 민간 사회복지기관들은 장기적인 계획 하에 체계적으로 설립되었다가 보다는 상황에 따라 임기응변식으로 설립된 경우가 많다. 이는 민간 사회복지사업에 있어 비체계적이고 저효율적인 행태를 낳는 원인이 되기도 한다. 따라서 사업행태가 타율적이고 정부의존적인 경우가 많은데, 이러한 행정행태는 민간 사회복지기관이 우리 사회의 다양한 복지 욕구에 대해 전문적이고 자율적이며 탄력적인 대응을 하는 것을 어렵게 만들고 있다. 때문에 민간 사회복지부문의 협의 조정기구인 사회복지협의회의 역할을 합리적으로 강화하여 여러 형태의 복지사업이 협동적 연계망 속에 유기적으로 연결되도록 하여야 할 것이다.
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