목차
Ⅰ 모금과 마케팅
1. 모금기술의 단계
2, 마케팅 전략
Ⅱ 모금의 전략과 방법 및 조직 관리
1, 모금의 전략과 방법
2. 모금목표 작성
3, 모금 홍보와 광고
1. 모금기술의 단계
2, 마케팅 전략
Ⅱ 모금의 전략과 방법 및 조직 관리
1, 모금의 전략과 방법
2. 모금목표 작성
3, 모금 홍보와 광고
본문내용
출연재단 형태로 구분됨
외부 및 단체지원 형
: 직접 사회활동에 현금이나 물품을 제공하거나 비영리단체를 지원하는 형태로서 물적 기부와 인적 기부로 분류됨
공익연계 마케팅(CRM)형
기업이 자선행위를 전략적으로 이용함으로써, 궁극적으로 기업의 이익을 증대시키기 위해 사회공헌 활동을 하는 형태임
직원매칭 기부 프로그램 형
: 직원이 기부하기 원하는 비영리단체를 지정하여 일정액을 기부하면, 기업이 그 금액의 일정 비율을 적용하여 함께 그 단체에 기부하는 형태임
⑤ 공익 프로그램 운영 형
: 공익 프로그램을 운영하는 비영리단체를 지원하는 것이 아니라, 기업이 직접 공익프로그램을 계획하고 운영하는 형태임
사회투자프로그램 형
: 사회적 투자의 한 형태로서, 비영리단체들에게 장기간 저리로 대부해주는 형태임
2, 모금조직과 관리
1) 효과적인 모금조직과 구성
① 모금조직의 규모
- 사업과 모금조직의 병행조직 형태
: 처음 모금을 시작하는 기관이나 마케팅 규모가 작은 기관에 적합한 형태
- 모금 전문 조직과 직원을 갖춘 전문적인 모금조직의 형태
: 모금을 전문적으로 실시할 경우, 기관이 모금의 경험과 기본적인 기관의 조직 운영, 자금의 지원으로 전문적인 모금활동을 할 수 있는 기관에 적합한 형태
모금조직의 형태(모금의 역할에 따라 구분
- 기능적인 조직: 모금을 위한 상품이나 프로그램의 성격으로 조직을 구분하는 방법
- 지역적인 조직: 모금대상 지역을 구획하여 모금의 책임성을 강조하는 조직형태
2) 모금 전문 직원
- 대인관계를 잘 가질 수 있는 인격의 소유자
- 대중 앞에서도 효과적으로 의사 전달을 할 수 있는 커뮤니케이터(communicator)
- 글 쓰는 자질
- 자원봉사자의 동원과 관리능력을 지님
- 기관의 사업에 대하며 전문적
- 기관의 비전과 프로그램, 필요한 예산 등을 잠재적 후원자들에게 설득력 있게 주장
- 기관의 사명감
3) 모금 담당 자원봉사자 활용
- 모금 자원봉사자의 개발
: 언론매체를 통한 홍보, 지역사회를 통한 모집, 각종 집단 및 단체를 이용하는 방법, 후원자를 통한 모집방법
- 자원봉사자 관리
: 교육, 자질과 전문성에 대한 분류와 활용, 지속적인 관리운영이 필요
- 최근 비영리조직의 모금에 마케팅 원칙이 적용되었다
- 모금기술단계는 구걸단계, 수금단계, 캠페인단계, 마케팅단계이다.
- 마케팅 전략은 소명헌장, 기관의 목적과 목표, 마케팅 조사, 의부환경의 조사와 자원의 분석, 마케팅 목적과 목표, 전략적 마케팅계획, 실행계획, 평가작업 이다.
- 모금의 전략과 방법은 시장분석, 모금목표 작성, 모금 홍보와 괌고, 모금방법 등이 있다
- 모금조직 관리는 모금전문직원, 모금담당 자원봉사자 등 중요한 자원을 통해 이루어진다.
참고문헌
- 오정수·류진석, 지역사회복지론, 학지사
- 장창호·고순철·김익균·김치영, 지역사회복지론, 교문사
- 강희철·정무성, 지역사회 복지실천론, 나남출판
- 고수현, 지역사회복지, 교육과학사
- 지은구, 지역복지론, 청목출판사
- 강철희, 정무성, 지역사회 복지실천론, (주)나남출판
외부 및 단체지원 형
: 직접 사회활동에 현금이나 물품을 제공하거나 비영리단체를 지원하는 형태로서 물적 기부와 인적 기부로 분류됨
공익연계 마케팅(CRM)형
기업이 자선행위를 전략적으로 이용함으로써, 궁극적으로 기업의 이익을 증대시키기 위해 사회공헌 활동을 하는 형태임
직원매칭 기부 프로그램 형
: 직원이 기부하기 원하는 비영리단체를 지정하여 일정액을 기부하면, 기업이 그 금액의 일정 비율을 적용하여 함께 그 단체에 기부하는 형태임
⑤ 공익 프로그램 운영 형
: 공익 프로그램을 운영하는 비영리단체를 지원하는 것이 아니라, 기업이 직접 공익프로그램을 계획하고 운영하는 형태임
사회투자프로그램 형
: 사회적 투자의 한 형태로서, 비영리단체들에게 장기간 저리로 대부해주는 형태임
2, 모금조직과 관리
1) 효과적인 모금조직과 구성
① 모금조직의 규모
- 사업과 모금조직의 병행조직 형태
: 처음 모금을 시작하는 기관이나 마케팅 규모가 작은 기관에 적합한 형태
- 모금 전문 조직과 직원을 갖춘 전문적인 모금조직의 형태
: 모금을 전문적으로 실시할 경우, 기관이 모금의 경험과 기본적인 기관의 조직 운영, 자금의 지원으로 전문적인 모금활동을 할 수 있는 기관에 적합한 형태
모금조직의 형태(모금의 역할에 따라 구분
- 기능적인 조직: 모금을 위한 상품이나 프로그램의 성격으로 조직을 구분하는 방법
- 지역적인 조직: 모금대상 지역을 구획하여 모금의 책임성을 강조하는 조직형태
2) 모금 전문 직원
- 대인관계를 잘 가질 수 있는 인격의 소유자
- 대중 앞에서도 효과적으로 의사 전달을 할 수 있는 커뮤니케이터(communicator)
- 글 쓰는 자질
- 자원봉사자의 동원과 관리능력을 지님
- 기관의 사업에 대하며 전문적
- 기관의 비전과 프로그램, 필요한 예산 등을 잠재적 후원자들에게 설득력 있게 주장
- 기관의 사명감
3) 모금 담당 자원봉사자 활용
- 모금 자원봉사자의 개발
: 언론매체를 통한 홍보, 지역사회를 통한 모집, 각종 집단 및 단체를 이용하는 방법, 후원자를 통한 모집방법
- 자원봉사자 관리
: 교육, 자질과 전문성에 대한 분류와 활용, 지속적인 관리운영이 필요
- 최근 비영리조직의 모금에 마케팅 원칙이 적용되었다
- 모금기술단계는 구걸단계, 수금단계, 캠페인단계, 마케팅단계이다.
- 마케팅 전략은 소명헌장, 기관의 목적과 목표, 마케팅 조사, 의부환경의 조사와 자원의 분석, 마케팅 목적과 목표, 전략적 마케팅계획, 실행계획, 평가작업 이다.
- 모금의 전략과 방법은 시장분석, 모금목표 작성, 모금 홍보와 괌고, 모금방법 등이 있다
- 모금조직 관리는 모금전문직원, 모금담당 자원봉사자 등 중요한 자원을 통해 이루어진다.
참고문헌
- 오정수·류진석, 지역사회복지론, 학지사
- 장창호·고순철·김익균·김치영, 지역사회복지론, 교문사
- 강희철·정무성, 지역사회 복지실천론, 나남출판
- 고수현, 지역사회복지, 교육과학사
- 지은구, 지역복지론, 청목출판사
- 강철희, 정무성, 지역사회 복지실천론, (주)나남출판
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