스마트TV

목차

1. 스마트 TV 1
1-1. 스마트 TV 시장의 현황 및 향후 전망 1
1) 스마트 TV의 특징 및 배경 1
2) 스마트 TV 시장의 현황 2
3) 스마트 TV에 의한 시장 변화 5
4) 스마트 TV 시장의 향후 전망 9
5) 시사점 및 정책적 이슈 10

본문내용

있지만, 방송법령에는 관련 규정이 없음. 뿐만 아니라 전기통신설비 동등제공이나 직접사용 채널 운용규제, 콘텐츠 동등접근 등의 경우 통신 및 방송 사업자마다 적용이 달라 이해당사자간에 마찰이 일어나고 있는 현실에 처해있음.
- 이처럼 현행법 체계가 전기통신사업법, 방송법, IPTV법 등으로 분리되어 있어 새로운 개념의 방송 및 통신서비스인 스마트 TV의 등장은 보다 복잡한 논란을 불러일으킬 것으로 예상됨. 따라서 산업진흥과 이해당사자간 합의점 도출 간의 딜레마를 푸는 것이 스마트 TV 시장의 성패를 좌우하는 중요한 열쇠가 될 전망임.
□ 스마트 TV forum 출범과 그 의미
- 제조사, 통신사, 방송사, 포털, 장비업체 등 스마트 TV 관련업체들이 참여하는 스마트 TV 포럼이 9월 7일 정부주도로 출범함.
- Google 및 Apple과 같은 해외업체들에게 국내 스마트 TV 시장의 주도권을 내주지 않을까하는 위기감에서 스마트 TV 포럼의 출범 배경을 설명할 수 있음.
- 거대한 서비스 플랫폼과 TV의 결합을 가속화하고 있는 Google이나 Apple과는 대조적으로 국내 TV시장은 단말과 서비스간의 융합이 좀처럼 진척되지 못하고 있다는 위기감이 조성되어 있음. 사업적 기반을 확보하기 위해서는 로컬 미디어 콘텐츠 업계와의 긴밀한 협조가 필요하지만, 기존 방송업계의 반발과 저항은 물론 규제의 문턱을 넘기 힘든 상황임.
- 이러한 가운데 정부는 단순 하드웨어만이 아닌 콘텐츠와 장비 등 스마트 TV산업을 종합적으로 육성하기 위해 다양한 분야의 업체들을 참여시켜 초기 시장정보 공유 및 업계동향 파악과 스마트 TV 산업 활성화를 유도할 방침. 또한 2012년까지 상용화가 가능하도록 연구ㆍ개발 및 제도개선 방안 등을 포함한 생태계 종합 대책을 마련할 계획.
- 현재 스마트 TV도 핵심이 될 플랫폼에 대한 확실한 대안이 국내업체들에게는 없는 상황이므로 이 포럼은 일정기간 내수시장을 지키면서 국내업체들이 세계시장에서 통하는 비즈니스모델을 만들 시간을 벌어주는 역할을 기대해볼만 함.
4) 스마트 TV 시장의 향후 전망
○ Google TV 출시가 처음 발표되었을 당시 언론매체들은 Google의 위상으로 인해 스마트 TV의 성공 가능을 점쳤으나 현재 여러 가지 한계점이 계속 드러나면서 기대만큼 시장에서 영향력을 발휘하지 못할 것이라는 견해가 나오고 있음.
○ 그러나 인터넷 사용경험과 웹 콘텐츠를 TV에 적절하게 융합시키려는 시도가 가전 제조사, IPTV 서비스를 제공하는 통신업체, 콘텐츠 홀더를 중심으로 가속화될 전망됨. 즉, TV 제조사들은 자사의 단말에 기본으로 인터넷 네트워크 연결기능을 탑재하고 애플리케이션과 제휴 서비스 확충에 나서는 등의 스마트 TV개발에 힘쓸 것으로 보임. 또한 유료 방송 사업자들과 IPTV 사업자들도 셋탑박스 고도화와 양방향 서비스 확장을 통해 자사 서비스의 진화를 꾀할 것으로 예측됨. 따라서 스마트 TV의 열풍은 TV 단말, 방송시장의 패러다임 변환을 주도하게 될 것으로 보임.
○ 한편, 콘텐츠홀더는 스마트 TV를 콘텐츠 배급 창구의 확산이라는 긍정적 시각으로 바라볼 수 있음. 특히 한류 콘텐츠의 경우 국내뿐 아니라 해외시장을 노릴 수 있기 때문에 콘텐츠 제작자가 국경이 없는 스마트 TV 플랫폼을 적극 활용할 가능성이 높다는 예상도 일각에서 나오고 있음.
○ 그럼에도 불구하고 유료 방송사업자들이 콘텐츠홀더를 자회사로 보유하고 있거나 긴밀한 관계를 맺고 있다는 점에서 방송사업자들과의 관계 정립에 큰 영향을 받을 수밖에 없는 환경에 처해있음.
○ 하지만, 새로 방송시장에 진입할 종합편성채널이 변수로 작용할 수 있음. 시장 후발주자인 이들이 수익원을 다변화하고 방송시장에 빠르게 진입하기 위해 먼저 스마트 TV에 콘텐츠를 공급할 수 있기 때문임. 만약 종합편성콘텐츠가 스마트 TV에서 성공을 거둔다면 지상파들의 움직임에 상당한 영향을 미칠 수 있음.
5) 시사점 및 정책적 이슈
□ 스마트 TV 출현이 제공하는 시사점
○ 방송산업의 가치사슬 변화
- 방송산업의 콘텐츠-플랫폼-네트워크-단말기-이용자의 전통적인 가치사슬을 콘텐츠-단말기-이용자 구조로 변화될 전망. 따라서 공급자 측면에서는 양질의 콘텐츠에 대한 수요가 높아지면서 사업자간 킬러콘텐츠 확보를 위한 경쟁으로 콘텐츠 산업의 활성화가 기대되고, 이용자 측면에서는 선택성, 참여성의 기능이 강조되면서 이용자 권한이 강화될 것으로 보임.
○ 방송산업 구조 재편
- 방송사업자들은 자신이 부족한 분야의 사업자들과 긴밀히 제휴하는 전략을 취하면서 단기적으로 보완적 또는 대체적 경쟁관계를 형성하겠지만, 중장기적으로는 방송산업의 구조가 사업자간 인수합병을 통해 단일 사업분야-단일 사업자라는 전통적인 구조가 빠르게 재편될 것으로 전망됨.
□ 정책 이슈
○ 스마트 TV에게 어떠한 사업자의 지위를 부여하며 어떠한 범위내의 규제원칙을 적용하는지에 대한 문제
- 스마트 TV를 방송사업자로 분류하는 것은 현재로서는 무리일 수 있음. 한편, 현재 스마트 TV가 광고주들과 방송 콘텐츠 제공업자들을 연결하는 수익모델을 기반으로 한다는 점에서 방송광고 판매대행사업자의 지위를 부여할 수 있겠으나, 향후 스마트 TV의 전략에 따라 실시간 방송채널을 제공하는 경우 유료 방송 플랫폼 사업자의 지위와 이에 준하는 규제를 적용할 수 있을 것으로 보임.
○ 시장 내 객관적 경쟁상황 평가 요구
- 스마트 TV는 방송시장 내 관련 사업자들의 인수 합병을 촉발할 것으로 예상됨에 따라 시장에서 공정한 거래를 제약할 가능성이 있는 시장 지배적 사업자를 판별해 낼 장치가 필요할 것으로 보임. 따라서 방송시장 및 관련시장 획정에 대한 정교한 방법론을 구축하고 이에 따른 시장 내 경쟁상황 평가가 객관적이고 엄밀하게 이루어져야할 것임
○ 현행 국내 방송법에서 규정하고 있는 방송, 방송사업, 방송사업자 등의 법적 개념에 대한 재정비가 시급히 요구됨
- 전통적인 방송의 개념에 근거한 현재의 방송법으로는 새롭게 등장하는 스마트 TV와 같은 신규 단말기, 서비스, 콘텐츠를 규율하는데 한계가 있으므로 현행 방송법에서 규정하고 있는 개념들을 전면적으로 재검토해야 할 것으로 보임.

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