중소기업의 성공과 실패요인

목차

1. 서론

2.

1.중소기업의 성공요인과 실패요인
2.기업성공과 실패의 특성


3. 결론
중소기업의 성공과 실패요인

본문내용

는 서비스를 어떻게 고객에게 다가 갈 것인가에대한 문제로도 이는 고객의 가치극대화에 다가갈 수 있는 비전과 전략이다. 이러한 비전과 전략 은 구체적으로 실행 되어질 수 있도록 목표화 되어야 할 것이다. 이때에 중요한 것 중의 하나는 비전과 전략에 대한 핵심성공요인들에 의거하여 목표화 되어지었는가 가 매우 중요하다.
이러한 실행 전략이 구체적인 목표화 되어 과연 실행 되어질 때에 이러한 것들을 측정 할 수 있는 측정지표들이 있어서 이들에 의거하여 측정되고 관리되어질 수 있도록 되어야 관리 할 수 잇게 된다. 그리하여 그 근본원인들을 분석하여 건전한 Critiqe가 이루어 지면서 다시 점프업 하게 될 수 있다
그리고 가중 중요한 것이 또 전 임직원들이 스스로 동기부여되어 자기분야에 몰입 할 수 있도록 하는 문제이다. 앞에서 말한 모든것들이 갖추어져 있어도 함께하는 임직원들이 실행에 옮기지 않으면 아무 소용이 없다. 그러므로 이를 탁월하게 실행에 옮기게하는 동기부여제도가 함께 적량경영과 적합하게 있어야 한다. 그리하여 우수하게 업적을 달성하는 조직(팀)이나 개인에게 그에 상응하는 성과과 돌아가게 하여야 한다.
끝으로 중요한 것 하나는 오늘날과 같은 지식경영시대에서는 모든 임직원들이 스스로 자기역량을 개발하고 업그렝드 시킬 수 있도록 지속적으로 체계적으로 의도적으로 하지 않으면 안된다. 이러한 것도 제도적인 뒷 받침이 되어져서 그러한 조직문화가 갖추어지도록 하여야 한다. 그리하여 각 각 개인들의 머리속에 있는 암묵지 지식들이 형식지 지식화 되어 그 핵심인재들이 이직을 하여도 기존사업이 지속 될 수 있어야 한다.

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