테일러시스템과 포드시스템

소개글

테일러시스템과 포드시스템에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

Taylor System

*주창자 : 테일러
*일반통칭: 과업관리(課業管理)
*중점사항: 개별생산 공장관리 기술의 합리화
*경영이념: 고임금, 저노무비의 원리(4대 원리)
-최고 과업 결정
-작업의 표준화된 제조건
-과업의 성공에 대한 우대
-실패시는 노동자의 손실(과업의 실패에 대한 부담)
*수단방법 : 시간연구, 직능직 조직, 차별적 성과급제, 지도표제도의 채용
*표준 : 작업의 표준

미국의 남북전쟁 이후, 산업혁명으로 인한 기계화 공업화로 급격한 발전에 따라 그 생산액은 급증 하였으나 이에 대응하는 수요가 즉각적으로 수반하지 않는 과정에서 점차 독점기업체가 형성되기 시작하고, 기업규모의 확대에 따라 평균 이윤율이 저하하자 이에 대처하기 위하여 기업들은 빈번히 임금률 인하를 강행하였다.
이러한 임금률 인하에 노동자들은 조직적 태업으로 대항하게 되었던 것이다. 노동자들은 능률향상이 결과적으로는 임금률 인하를 초래하게 되므로 능률향상을 의도하지 않게 되었던 것이다. 이에 조직적 태만 방지와 노동자의 작업능률의 증대를 향상 시키기 위해 테일러는 새로운 경영관리체계를 창안하였다.

과학적관리

과업관리
*시간연구
하루의 공정한 작업량을 설정하기 위해 공장의 현장작업에 처음으로 스톱워치(stop watch)를 사용함

*동작연구
작업을 할 때 이루어지는 인간의 동작을 파악하고, 이러한 동작을 다시 그것을 구성하는 동작요소로 분해한 다음 불필요한 동작요소를 제거 후 이러한 동작요소를 다시 결합함으로써 보다 능률적인 작업 동작방법을 발견하기 위한 연구

키워드

테일러,   포드,   PPT,   테일러시스템,   포드시스템