목차
1. 소셜 비즈니스 바로 알기.
2. 사회문제를 분석한다.
3. 서비스와 상품을 생각한다.
4. 비즈니스 모델을 짜보자
5. 창업자금 어떻게 모을까
6. 창업준비에 돌입하자.
7. '소셜프로모션' 계획을 세운다.
8. 창업을 한다.
9. 리더십 : 경영관리
10. 조직을 늘린다.
2. 사회문제를 분석한다.
3. 서비스와 상품을 생각한다.
4. 비즈니스 모델을 짜보자
5. 창업자금 어떻게 모을까
6. 창업준비에 돌입하자.
7. '소셜프로모션' 계획을 세운다.
8. 창업을 한다.
9. 리더십 : 경영관리
10. 조직을 늘린다.
본문내용
활동이 진행되면 '경영자문위원회'를 두는 편이 좋다. 또한 동료와의 소통도 중요하다. 사내모임(이벤트)을 통해 소통하는 일은 내일의 에너지를 불러오는 역할을 할 것이다.
10. 조직을 늘린다.
어느정도 사업의 틀이 잡히면 업계 내외로 네트워크를 넓히자. 바깥과 소통하기를 거부하면 ‘우물안 개구리’가 될 위험이 있다. 소셜비즈니스는 일반기업과는 달리 ‘특수한 세계다’ 새로운 만남은 새로운 일로 이어진다. 협력자와의 관계를 맺을 때 자연스러움이 중요하다. 타인을 이용하려고 하지 말아야 하며 무리해서 친해 진다고 해서 서로에게 이로운 것은 아니다. 정부와 NPO는 지역이나 사회의 문제를 해결하는 파트너 관계이다. 깨끗한 관계가 정치와 NPO의 새로운 관계를 구축한다.
저자는 책의 말미에서 ‘자신은 정치에는 흥미가 없다’고 말한다. 왜냐하면 ‘정치는 큰 틀에서 사회를 바꾸는 것 밖에는 하지 못하기’ 때문에 ‘자신은 생활 구석구석 까지 바꿀 수 있는 NPO를 선택했다’고....
이윤의 추구 보다는 사회문제 해결을 목표로 고민하고 있는 사회적기업가들의 교과서인 이책을 읽고 ‘나는 무엇을 희망하는가? 나는 무엇에 가치를 두고 있는가? 를 다시 한번 생각해 본다.
10. 조직을 늘린다.
어느정도 사업의 틀이 잡히면 업계 내외로 네트워크를 넓히자. 바깥과 소통하기를 거부하면 ‘우물안 개구리’가 될 위험이 있다. 소셜비즈니스는 일반기업과는 달리 ‘특수한 세계다’ 새로운 만남은 새로운 일로 이어진다. 협력자와의 관계를 맺을 때 자연스러움이 중요하다. 타인을 이용하려고 하지 말아야 하며 무리해서 친해 진다고 해서 서로에게 이로운 것은 아니다. 정부와 NPO는 지역이나 사회의 문제를 해결하는 파트너 관계이다. 깨끗한 관계가 정치와 NPO의 새로운 관계를 구축한다.
저자는 책의 말미에서 ‘자신은 정치에는 흥미가 없다’고 말한다. 왜냐하면 ‘정치는 큰 틀에서 사회를 바꾸는 것 밖에는 하지 못하기’ 때문에 ‘자신은 생활 구석구석 까지 바꿀 수 있는 NPO를 선택했다’고....
이윤의 추구 보다는 사회문제 해결을 목표로 고민하고 있는 사회적기업가들의 교과서인 이책을 읽고 ‘나는 무엇을 희망하는가? 나는 무엇에 가치를 두고 있는가? 를 다시 한번 생각해 본다.
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