성과급제도 인사행정

목차

Ⅰ.성과급 제도의 의의 및 목적
　1.의의
　2.목적

Ⅱ.성과급 제도의 문제점 및 개선방안
　1.성과급 제도의 문제점
　　1)연공서열에 의한 성과급 지급
　　2) 성과급 평가제도에 대한 불신
　　3) 조직 내 위화감 조성
　　4) 공무원 조직이나 개인의 공공서비스를 성과로 계량화가 곤란
　　5) 성과급 제도가 공무원의 동기유발 효과 의문
　　6) 성과급을 받기 위해 목표 왜곡현상이 나타날 수 있음
　　7) 공직사회 내에 경쟁분위기를 유도한다는데 대한 거부감 존재
　2. 성과급제도의 개선방안
　　1) 수용정도의 제고방안
　　2) 합리적 운영정도의 제고방안
　　3) 유인정도의 제고방안

Ⅲ.결론

본문내용

이 지나치게 넓고 상여금의 수준도 얼마 되지 않아서 인센티브의 기능이 매우 미약하다.
성과관리제도의 정착과 성과 중심적 조직문화의 확산을 위해선 경제적 보상 수준을 제고할 필요가 있다.
여기서 우리가 한 가지 유의해야 할 것은 공무원들이 단순히 물질적 보상에만 관심을 기울이는 것이 아니라는 사실이다. 따라서 단순히 금전적인 보상보다는 금전적 보상과 비금전적인 보상을 함께 실시하여 공무원들의 성취욕구와 직무만족도 증진을 도모하는 것이 보다 적절하다.
Ⅲ.결론
성공적인 운영을 위한 정책방안을 각 부문별로 보면, 첫째, 수용정도를 제고하기 위해서는 성과상여금제도에 대한 홍보에 좀 더 노력을 기울이고, 다면평가제의 신중한 도입을 제기하고 있다. 둘째, 합리적 운영정도의 제고를 위해, 평가기준별 반영 비율을 합리적으로 조정할 것을 제안하고 있다. 그리고 개인별 차등지급을 기본으로 하되, 성과평가가 어려운 영역에 한해 집단적 성과상여금제도를 병행할 필요가 있다. 마지막으로, 유인 정도의 제고를 위해 경제적 보상 수준의 제고를 제안하고 있다. 성과상여금의 지급범위를 너무 확대하지 말고 우수한 공무원에게 실질적인 보상이 갈 수 있게 하는 장치가 필요하다는 것이다.

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성과급제도 ,   성과급,   인사행정 ,   성과급제도의 개선방안