조직활성화 방안

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조직활성화 방안에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

따
라서 부서간 협력을 쉽게 인식하고 협력의 결과를직접 체험할 수 있도록 해주는 제도와 시스템을 구축하는 것도 매우 중요하다. 제도적인 뒷받침 없이 말로만 협력을 강조하는 것은 조직운영상 실효를 거두기 어렵기 때문이다
라. 협력을 보상하라
경쟁에서 승리하여 얻은 성과뿐만 아니라 협력의 과정과 결과에 대해서도 중요하게 평가하고 보상해주어야 경쟁 속에서도 협력이 가능하다
마. 갈등 관리를 시스템화하라
경쟁과 협력의 조화를 위해 마지막으로 주의를 기울여야 할 부분이 갈등 관리이다. 조직의 성과를 높이기 위한 선의의 경쟁이라 하더라도 경쟁은 갈등을야기는 속성이 있기 때문이다. 갈등은 관리되지 않으면 업무상 갈등이 관계상의 감정적인 갈등으로 악
화될 수 있는 눈덩이 효과를 지니고 있다. 평소에 갈등의 발생을 방지하는 노력과 함께 갈등 발생 시 신속하고 효과적인 대응이 가능한 체계를 갖추는 것이 중요하다. 정형화된 갈등 관리 프로세스는 동일한 문제의 반복적인 발생을 줄이는 효과를 노릴 수 있기 때문이다.
4. 미래조직의 트랜드
키워드
배경/요인
주요내용
관련조직모델유형
변화
조직 내,외부 경영환경급변
시장과 고객중심
변화 징후의 선도적 포착
변화대응력의 체질화
팀제조직, 자율경쟁조직
지식
지식기반 사회의 급속확산
지식 역량의 효과적 제고
지식 재창출 프로세스의 정착
기술중심, 학습형조직
지식경영조직
조화
글로벌화, 분권화의 증가
기업 내부적 수평적 통합과
조화
기업 외부적 연결과협력
네트워크조직,
프로세스조직
인간
인간 가치의 재발견
인본주의적 가치관 중시
직원의 참여와 주인의식 고취
민주화 조직

키워드

조직,   활성화