임금제도의 이론적 기초

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임금제도는 조직효율성을 높이기 위한 방안으로서 설계되어져야 한다. 임금제도는 Mikovich & Newman의 임금모델에서 보는 바와같이 임금정책, 임금결정기법, 그리고 보상목표등 세가지 차원에서 분석되어 질 수 있다. 먼저 임금정책면에서는 내부 일관성, 외부 경쟁성, 종업원 공헌도, 임금관리 등으로 세분화된다.
내부일관성은 직무내용에 따라서 임금이 결정되는 것으로서 직무·직능급의 임금체계를 도입하는 것과 연관된다. 따라서 임금의 내부일관성을 기대하기 위해서는 반드시 직무분석을 실시해야 하며 가장 일반화된 방법으로서 직무조사기법이 동원된다. 다음으로 외부경쟁성을 고려하게 되는데 기업의 임금수준이 어느 수준이며 유능한 인력을 확보할 수 있을 정도의 경쟁력있는 임금수준이 유지되어 있는지를 분석해야 한다. 만약에 기업의 임금수준이 직무의 질, 숙련성, 생산성등 제요인을 고려해서 문제가 있다고 한다면 외부경쟁성이 확보되어 있다고 한다면 외부경쟁성이 확보되어 있다고 할 수 없다. 다음으로 우리가 빼놓을 수 없는 것은 조직에 대한

본문내용

인사조직의 개편, 인력의 배치전환을 포함한 인적자원 관리측면과도 연관되어 있다.
본 연구에서는 연봉제를 이와 같은 다차원적인 임금제도의 측면에서 고찰하게 된다. 즉 연봉제실시는 위에서 제시한 일관성, 외부경쟁성, 종업원공헌도, 체계적인 임금관리 등과 긴밀하게 관련되어 있음을 보여줄 것이다.
<그림 2-1> Mikovich와 Newman의 임금모델

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