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지역에서 간호사들이 운영한다면 틈새시장을 공략할 수 있는 좋은 운영체가 될 수 있을 것이다. 이 밖에도 대상자 특성에 맞는 다양한 고령친화 사업에 참여하는 것도 바람직한데 이러한 시대적 변화에 대한 대응책으로 한국보건산업진흥원(http://edu.khidi.or.kr)에서는 2006년 9월 후반부터 고령친화산업 관련 종사자 등을 대상으로‘고령친화산업이해입문과정’을 운영할 예정이다. 이에 간호사들도 적극 참여해서 미래의 사업구상을 하는 것도 좋을 것이다.
앞으로는 공공의료기관의 확충으로 개인병원의 환자는 줄어들 것으로 예상된다. 이러한 의료시 장의 변화를 극복하기 위해서 간호계는 경쟁력있는 특성화 전략으로 전문성을 가져야 한다. 조직 간의 연대를 통해 소비자들에게 어필하는 것도 좋은 방법이 될 수 있는데 프렌차이즈 및 네트워크화 전략을 통해 광고와 홍보, 상호의 일원화, 같은 브랜드 이미지로 보건의료기관의 선호도를 높이는 것이 하나의 방법이다. 이는 단시일 내에 인지도를 높일 수 있을 뿐만 아니라 직원교육을 체계적으로 할 수 있는 이점을 지니고 있다.
이 밖에도 양ㆍ한방 혼용에 대한 선호도가 높으므로 이러한 소비자의 정서를 고려하여 대체요 법을 활용하며 독자적인 간호방법을 모색해 보는 것도 하나의 전략이 될 수 있다.
간호사들도 서비스의 차별성과 전문화를 위한 연구개발을 지속적으로 수행하고 소비자들의 요구를 적극적으로 반영시킨다면 간호서비스가 건강한 사회를 이끌어 가는 가장 비용효과적인 서비스라는 평가를 받을 수 있을 것이며 차별성을 지니고 변화를 주도적으로 이끌어가는 전문가 집단으로 인정받게 될 것이다.
앞으로는 공공의료기관의 확충으로 개인병원의 환자는 줄어들 것으로 예상된다. 이러한 의료시 장의 변화를 극복하기 위해서 간호계는 경쟁력있는 특성화 전략으로 전문성을 가져야 한다. 조직 간의 연대를 통해 소비자들에게 어필하는 것도 좋은 방법이 될 수 있는데 프렌차이즈 및 네트워크화 전략을 통해 광고와 홍보, 상호의 일원화, 같은 브랜드 이미지로 보건의료기관의 선호도를 높이는 것이 하나의 방법이다. 이는 단시일 내에 인지도를 높일 수 있을 뿐만 아니라 직원교육을 체계적으로 할 수 있는 이점을 지니고 있다.
이 밖에도 양ㆍ한방 혼용에 대한 선호도가 높으므로 이러한 소비자의 정서를 고려하여 대체요 법을 활용하며 독자적인 간호방법을 모색해 보는 것도 하나의 전략이 될 수 있다.
간호사들도 서비스의 차별성과 전문화를 위한 연구개발을 지속적으로 수행하고 소비자들의 요구를 적극적으로 반영시킨다면 간호서비스가 건강한 사회를 이끌어 가는 가장 비용효과적인 서비스라는 평가를 받을 수 있을 것이며 차별성을 지니고 변화를 주도적으로 이끌어가는 전문가 집단으로 인정받게 될 것이다.
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