목차
I. ERP란 무엇인가
II. ERP 도입 성공사례
III. ERP의 문제점
IV. 결론
II. ERP 도입 성공사례
III. ERP의 문제점
IV. 결론
본문내용
적게는 수십억 많게는 수백 억원 규모의 막대한 자금이 소요될 뿐만 아니라 많은 인력과 시간을 투입시켜야 되는데, 성공보다 오히려 실패한 경우가 많다는 것은 해당 기업의 입장에서 볼 때 혹을 때려다 오히려 붙이는 꼴이 되버릴 수 도 있다.
IV. 결론
최고경영자의 지속적인 관심과 ERP에 대한 적극적인 의지는 매우 중요하다. ERP시스템을 도입하면서 부서들 간의 많은 의견차이나 업무 추진에 따른 서로의 불만이 생기기 마련인데 이러한 문제를 가장 빠르게 해결할 수 있는 존재로서 최고경영자의 깊은 관여는 매우 주요하다. 또한 우수한 프로젝트 매니저와 역량을 갖춘 ERP업체와의 계약체결 역시 중요합니다. 이는 ERP를 구축하는 과정에서 닥칠 수 있는 많은 문제를 최소화시켜 ERP시스템을 성공적으로 구축하는 중요한 열쇠가 될 것이며, 무엇보다 자신의 회사의 실정에 맞는 시스템을 계획적이게 준비하는 것이 필요하다.
<참고문헌>
지식경영 앞장 다시 핀 이랜드조선일보 발행일 : 2002-05-13 [경제]
알기쉬운 ERP, 신철, 미래와 경영 1999
한국 ERP협회 홈페이지 http://www.erp21.com
ERP 전략과 실천, 이동길, 대청미디어, 1999
IV. 결론
최고경영자의 지속적인 관심과 ERP에 대한 적극적인 의지는 매우 중요하다. ERP시스템을 도입하면서 부서들 간의 많은 의견차이나 업무 추진에 따른 서로의 불만이 생기기 마련인데 이러한 문제를 가장 빠르게 해결할 수 있는 존재로서 최고경영자의 깊은 관여는 매우 주요하다. 또한 우수한 프로젝트 매니저와 역량을 갖춘 ERP업체와의 계약체결 역시 중요합니다. 이는 ERP를 구축하는 과정에서 닥칠 수 있는 많은 문제를 최소화시켜 ERP시스템을 성공적으로 구축하는 중요한 열쇠가 될 것이며, 무엇보다 자신의 회사의 실정에 맞는 시스템을 계획적이게 준비하는 것이 필요하다.
<참고문헌>
지식경영 앞장 다시 핀 이랜드조선일보 발행일 : 2002-05-13 [경제]
알기쉬운 ERP, 신철, 미래와 경영 1999
한국 ERP협회 홈페이지 http://www.erp21.com
ERP 전략과 실천, 이동길, 대청미디어, 1999
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