본문내용
받고 있다. 인간은 그 자체로서 의미가 있는 것이지 생산성의 도구는 아니라는 점에서 설득력 있는 비판으로 받아들여지고 있다. 그리고 인간의 감성이 생산성 향상에 중요하지만 조직의 공식적인 틀을 무시한 채 감성만으로 생산성을 향상시킬 수 없다는 점도 문제점으로 제기되고 있다. 인간 관계론은 보조관리 수단이지 그 자체만으로는 의미를 가질 수 없다는 문제점도 함께 제기되고 있다. 또한 과학적 관리론과 마찬가지로 조직의 외생적 요인에 대해서는 관심을 가지고 있지 않다는 점에서도 비판을 받고 있다. 그 이유는 조직은 환경으로부터 끊임없이 영향을 받기 때문에 관리이론에서는 이를 무시할 수 없기 때문이다.
3. 체계이론
사회체계란 우리가 살고 있는 사회적 환경 안에 존재하는 다양한 형태의 인간 공동체에 적용할 수 있는 사회조직의 모형을 말합니다.
가족, 조직, 지역사회, 문화등이 사회체계 안에 포함되어 있습니다.
체계에는 생산하위체계, 유지하위체계, 경계하위체계, 적응하위체계, 관리하위체계가 있습니다. 생산하위체계는 모든 조직의 생산과 관련된 과업을 수행합니다.
고전이론의 가정에 기초하여 조직의 역할과 과업을 설계하는데 있어 숙련과 합리성의 중요성을 강조합니다. 목적, 과정, 사람, 장소의 전문화를 추구하면, 전문화를 추구하는 과정에서 기술을 지나치게 강조하여 기술이 클라이언트의 욕구를 대치하면 수단과 목적이 바뀌는 부정적인 결과가 올 수 있습니다.
유지하위체계는 보상체계의 확립, 교육, 훈련 등을 통해 조직의 안정을 추구합니다.
조직에 욕구에 개인의 욕구를 통합하는데 강조는 두는 인간관계 이론에 기초하고 있습니다. 조직의 궁극적 목표는 클라이언트의 욕구충족에 있는 것이고 따라서 직원들에 대한 관심은 어디까지나 클라이언트의 욕구충족이라는 조직의 궁극적인 목표를 달성하기 위한 것입니다.
경제하위체계는 외부환경과 영향을 주고받는 체계입니다.
구조주의 이론과 관련된 가정에 기초하고 있으며, 환경과 환경에 영향을 미치기 위한 장치를 확립할 필요성에 강조하고 있습니다. 적응하위체계는 연구와 계획을 강조합니다. 조직의 업무 수행 능력 평가 및 조직 변화의 방향을 제시하고, 고전이론과 구조주의 이론에 기초하고 있습니다. 연구와 계획에 관련되어 있으며, 조직의 지적인 부분에 해당합니다.
관리하위체계는 고전이론, 구조주의이론, 인간관계이론에 기초하고 있으며, 다른 하위체계를 조정하고 통합하기 위해 리더쉽을 제공합니다.
3. 체계이론
사회체계란 우리가 살고 있는 사회적 환경 안에 존재하는 다양한 형태의 인간 공동체에 적용할 수 있는 사회조직의 모형을 말합니다.
가족, 조직, 지역사회, 문화등이 사회체계 안에 포함되어 있습니다.
체계에는 생산하위체계, 유지하위체계, 경계하위체계, 적응하위체계, 관리하위체계가 있습니다. 생산하위체계는 모든 조직의 생산과 관련된 과업을 수행합니다.
고전이론의 가정에 기초하여 조직의 역할과 과업을 설계하는데 있어 숙련과 합리성의 중요성을 강조합니다. 목적, 과정, 사람, 장소의 전문화를 추구하면, 전문화를 추구하는 과정에서 기술을 지나치게 강조하여 기술이 클라이언트의 욕구를 대치하면 수단과 목적이 바뀌는 부정적인 결과가 올 수 있습니다.
유지하위체계는 보상체계의 확립, 교육, 훈련 등을 통해 조직의 안정을 추구합니다.
조직에 욕구에 개인의 욕구를 통합하는데 강조는 두는 인간관계 이론에 기초하고 있습니다. 조직의 궁극적 목표는 클라이언트의 욕구충족에 있는 것이고 따라서 직원들에 대한 관심은 어디까지나 클라이언트의 욕구충족이라는 조직의 궁극적인 목표를 달성하기 위한 것입니다.
경제하위체계는 외부환경과 영향을 주고받는 체계입니다.
구조주의 이론과 관련된 가정에 기초하고 있으며, 환경과 환경에 영향을 미치기 위한 장치를 확립할 필요성에 강조하고 있습니다. 적응하위체계는 연구와 계획을 강조합니다. 조직의 업무 수행 능력 평가 및 조직 변화의 방향을 제시하고, 고전이론과 구조주의 이론에 기초하고 있습니다. 연구와 계획에 관련되어 있으며, 조직의 지적인 부분에 해당합니다.
관리하위체계는 고전이론, 구조주의이론, 인간관계이론에 기초하고 있으며, 다른 하위체계를 조정하고 통합하기 위해 리더쉽을 제공합니다.
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