경영전략 요약 5페이지

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경영전략 요약 5페이지

본문내용

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- 다양한 경험을 가진 사람을 구하라(폭과 다양성은 창조적인 통찰력의 모태다.)
- 일반적인 지식을 모르는 사람을 채용하라. <앞 경우와 적절한 조화가 필요>
마. 자율권과 분산 정책
- 직원들에게 신뢰와 존경, 용기를 갖게 하라.(자유와 자율권을 주라)
- 분산시키는 경우에는 비전과 경영 목적을 알고 있을 때, 공개적, 의사소통 확산
바. 보상
- 혁신에 대해서는 보상이 있어야한다. 그것도 혁신적인 방법으로 운영해야 한다.
※ 창조성을 촉진하고 개발하기 위하여
- 시시콜콜 문제삼지 말고 용기를 주라.
- 함부로 판단하지 말고 그 사람을 존경하라.
- 수줍어하는 직원에게 도움의 손길을 내 밀어라.
- 어떤 질문이든 받아 주는 환경과 호기심을 자극하는 대화를 이끌어 가라.
- 필요는 발명의 어머니이다. 필요성을 느끼도록 목표를 세우고 환경을 조성하라.
- 자기만의 시간을 갖게 하라. 그리고 그룹으로 문제를 해결하라.
- 창조성은 최선을 다할 때 이루어진다. 이때 그 일에 대한 재미를 가지게 하라.
5. 탁월한 전술:
가. 실행 능력이 중요하다. - 아이디어는 실행해야 된다.
나. 비전과 전략에서 전술로 그리고 이를 지속적으로 발휘하기
다. 탁월한 전술을 위한 실천 방안
채용→ 사내 문화 수용(조직문화)→ 교육→ 목표 설정(구체적)→ 측정(기준)→ 인정(보상)
라. 기술과 정보 시스템 - 제때에 이루어지는 데이터 흐름과 신뢰
마. 엄격한 기준 - 가치기준과 성과기준을 엄격하게 적용하라.
바. 존경심 - 모든 경영의 숨어있는 비결은 존경심이다.(영화: Stand and Deliver"의 교사)

키워드

경영전략,   혁신정책