본문내용
자금확보 전략③pr 전략④서비스 프로그램 개발 전략
⑤조직운영 전략⑥공공기관 연계전략
사회복지 조직의 유형
1)공식적인 조직
기관의 조직도에 공식적으로 명시
2)비공식적인 조직-심리적 안정과 자아 존경심을 느끼도록 해주는 역할
개인적인 접촉 . 조직의 응집력 강화
조직 내 의사소통 통로며 물건을 터는 역할함. 조직도에도 표기 안됨
3)수직적 및 수평적 조직
의사 결정 과정 모형에 따라 수직적 수평적 구분
예산과 인사=수직적 서비스 계획, 실천=수평적
사회복지 조직과 지역사회와의 연계
①모든 사회는 지역 사회를 기반으로 활동
② ct와 후원 집단과 다른복지 조직이 공조
③사회적 연결망(네트웍)확보
④지역 보유 자원 협력 -서비스 질 제고 중시
네트웍.후원집단.다른복지 조직등
⑤조직운영 전략⑥공공기관 연계전략
사회복지 조직의 유형
1)공식적인 조직
기관의 조직도에 공식적으로 명시
2)비공식적인 조직-심리적 안정과 자아 존경심을 느끼도록 해주는 역할
개인적인 접촉 . 조직의 응집력 강화
조직 내 의사소통 통로며 물건을 터는 역할함. 조직도에도 표기 안됨
3)수직적 및 수평적 조직
의사 결정 과정 모형에 따라 수직적 수평적 구분
예산과 인사=수직적 서비스 계획, 실천=수평적
사회복지 조직과 지역사회와의 연계
①모든 사회는 지역 사회를 기반으로 활동
② ct와 후원 집단과 다른복지 조직이 공조
③사회적 연결망(네트웍)확보
④지역 보유 자원 협력 -서비스 질 제고 중시
네트웍.후원집단.다른복지 조직등
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