기린과 코끼리에게 배우는 공생의 기술

소개글

기린과 코끼리에게 배우는 공생의 기술에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

이야기를 통해 토론과 대화의 시간을 갖어 보는 시간등이 자주 생긴다면 좋지 않을까?
- 꼭 기억하고 싶은 구절
P.74 믿을만한 동료를 찾기에 앞서 우리 스스로 무리에게 믿을만한 대표가 되기 위해 노력해야 해.
P.91 우리는 믿을만한 동료가 없다고 불평했지만, 반대로 우리가 그들에게 믿을만한 대표였는지를 먼저 고민했어야 하는 것 아닐까?
P.105 누구 하나의 독창적인 아이디어도 중요하지만 기존의 파티와 전혀 다른 창조적인 파티를 열려면 그 아이디어는 우리 모두의 책임이 아닐까?
P.137 우리는 늘 익숙한 것으로 모든 것을 재단하려는 경향이 있죠. 새로운 것을 해야 하는 순간에도 습관처럼 머뭇거릴 이유를 대고 결국 항상 하던 대로, 익숙한 대로 해결하려 하는 것이 보통이죠.
P.171 듣고자 하는 것 보고자 하는 것에 빠져들면, 다른 것은 들리지 않고 보이지 않을 수도 있는 것인가? -> 몰입의 힘
P.193 모두의 일을 곧 내 일로 받아들이는 주인 의식이 없으니, 파티를 연다고 해도 파티의 주인은 못되고 모두 머슴 아니면 상전이 되고 말겠지요.
P.194 무리에게는 열 명의 ‘진정한 주인’이 백 명의 ‘상전’과 만 명의 ‘머슴’보다 훨씬 나은 법
P.247 기업이 고객의 마음을 사로잡는 마음도둑이 될 때, 고객은 ‘영원한 고객’으로 남게 된다.
P.253 ‘우리’와 ‘그들’의 범주 구분은 전적으로 자신의 처지에 따른 입장 표명에 불과하다.
P.257 타인으로부터 믿음을 얻으려면 우선 나부터 정직해야 한다.
P.260 애매한 목표는 애매한 결과를 가져오는 것이 아니라 아무런 결과도 가져오지 못한다.

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