기업에 있어서 경쟁우위 원천으로서 핵심역량에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본 론
1) 그렇다면 핵심역량이란 무엇인가?
2) 핵심역량에 대해 좀 더 구체적으로 살펴보자.

Ⅲ. 나가는 말

본문내용

속적인 공유를 위해 각 핵심인재들을 중심으로 정기적인 미팅도 필요하다.
이렇게 핵심역량경영은 외부에서 기회를 찾는 것이 아니라 내부에서 기회를 포착하고 강화하는 것이다. 뿌리를 튼튼히 하자는 것이다. 강풍에도 가지가 부러지지 않게 유연성을 높이고, 탐스럽게 보이도록 열매를 깨끗하게 닦는 것도 중요하지만, 보다 근원적인 문제 해결을 위해 뿌리에 관심을 쏟자는 것이다. 뿌리깊은 나무는 바람에 쉽게 흔들리지 않으니 말이다.
Ⅲ. 나가는 말
핵심역량의 문제는 기업에게나 개인에게나 매한가지다. 이 경영이론은 개인에게도 적용될 수 있다. 내가 가진 역량이 미래의 가능성을 열어줄수 있는지, 인정받을 수 있는 가치가 있는지, 다른 사람들이 쉽게 모방할 수는 없는지…. 각자의 핵심역량에 대해 생각해 보는 것도 좋겠다.

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