본문내용
판매나 사용 후 보관될 수 없다. 따라서 사용하는 그 순간 효과적으로 사용 가능한 마케팅 믹스전략을 세워야 한다. 이를 위해 의료진이 의학 관련 신기술이나 학술발표, 진료실적의 적정한 홍보활동과 환자에게 가슴으로 다가서 진료서비스를 제공함으로써 개인과 병원의 브랜드 가치를 높이도록 하는 것이다. 아울러 ‘적정 진료에 적정 진료비’원칙에 따라 가격 전략을 세우고 서비스 전달 체계의 체계화, 간호직, 의료기사, 행정요원들이 전사적으로 나서서 시장 지향적 마케팅 믹스의 혼합으로 과잉 경쟁시장 환경을 이겨낼 수 있다고 본다.
병원 조직의 SWOT 분석
SWOT분석 [SWOT analysis]
조직의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와
위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법.
* 조직의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견
* 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾음
* 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략 수립
이때 사용되는 4요소를 강점·약점·기회·위협(SWOT)이라고 한다.
1) 강점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 강점으로 인식되는 것은 무엇인지 파악
2) 약점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 약점으로 인식되는 것은 무엇인지 파악
3) 기회는 외부환경에서 유리한 기회요인은 무엇인지 파악
4) 위협은 외부환경에서 불리한 위협요인은 무엇인지를 파악
① SO전략(강점-기회전략)
② ST전략(강점-위협전략) ③ WO전략(약점-기회전략)④ WT전략(약점-위협전략)
병원 조직의 SWOT 분석
SWOT분석 [SWOT analysis]
조직의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와
위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법.
* 조직의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견
* 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾음
* 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략 수립
이때 사용되는 4요소를 강점·약점·기회·위협(SWOT)이라고 한다.
1) 강점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 강점으로 인식되는 것은 무엇인지 파악
2) 약점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 약점으로 인식되는 것은 무엇인지 파악
3) 기회는 외부환경에서 유리한 기회요인은 무엇인지 파악
4) 위협은 외부환경에서 불리한 위협요인은 무엇인지를 파악
① SO전략(강점-기회전략)
② ST전략(강점-위협전략) ③ WO전략(약점-기회전략)④ WT전략(약점-위협전략)
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