사회복지실천 현장에서 전문사례관리자의 필요성에 대해 토론

소개글

사회복지실천 현장에서 전문사례관리자의 필요성에 대해 토론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사례관리
2. 사례관리의 기본 원칙
3. 사례관리자의 역할
4. 사회복지실천 현장에서 전문사례관리자의 필요성

본문내용

도움을 줄 수 있는 원조자 간의 관계에서 필요한 조정과 타협.
- 사례관리자가 지역사회자원을 원조 자원으로 인식 조정할 때 얻을 수 있는 이득
- 클라이언트에 대한 사회의 수용을 이끌어 낼 뿐만 아니라, 지역사회의 자연 발생적 자원의 이용은 사회 전체의 비용을 감소.
- 자연 발생적 자원을 사용하는 것은 클라이언트를 지역사회생활로 재통합 촉진
③ 상담자
- 상담자로서의 사례관리자는 클라이언트와 그의 가족이 그들 자신의 문제와 욕구를 스스로 파악하고 인식하도록 돕고, 클라이언트 스스로 비공식적. 공식적 지지망과 같은 자원을 개발하고 유지하는 방법을 교육.
- 사례관리자가 가져야 할 기술 중 가장 중요한 것은 클라이언트 및 그의 가족들, 서비스 제공자들과 원활하게 의사소통할 수 있는 능력.
- 클라이언트의 욕구를 충족시키기 위한 임상적 지식과 기술을 가지고 있어야 한다. (Murer &Brick ,1997).
④ 옹호자
- 사례관리가 필요한 클라이언트의 경우 스스로 자신을 대변하고 옹호 할 수 있는 능력이 부족한 편이다.
- 클라이언트들에게 필요한 자원이 전혀 없거나, 자원을 필요로 하는 클라이언트에게 제대로 자원이 공급되지 않는 경우.
- 이때 사례관리자는 클라이언트를 대변하여 자원이 적절하게 공급될 수 있도록 옹호활동을 해야 한다.
⑤ 평가자
- 평가자로서의 사례관리자는 프로그램의 효과성, 효율성을 검토하기 위하여 사례관리 과정 전반에 관한 정보와 자료를 수집하고 분석하는 것.
- 평가에서 사례관리자는 개별 클라이언트, 담당 사례, 서비스 계획, 서비스 전달체계, 서비스 활동 및 지원체계의 효과성을 분석.

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