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치고 사는 것들인 것 같았다. 도덕성을 같추고 선의의 경쟁을 하며 목표를 구체화 시키는 것은 우리가 알고는 있지만 귀찮아서 하지 않는 것중 하나인 것 같다. 나도 지금 내가 꿈꾸고 있는 목표가 무엇인지 정확하게 글로 적어보고 나의 도덕성을 지키도록 노력해야 되겠다는 생각이 들었다.
김종훈 회장이 쓴 책을 보고 나니 많은 생각이 들었다. 먼저 김종훈 회장에 대해서는 그러한 일터를 만들어야 되겠다는 신념과 의지가 대단해 보였다. 일반적으로 기업의 CEO들은 많은 수익을 내기위해 단기적 계획과 눈앞의 것만 쫓게 되기 쉽다. 그러나 김종훈 회장은 참된 일터를 만들었을 때, 구성원들의 생산성이 오히려 높아지고 구성원 중심의 조직경영이 가능하다고 느끼는 것 같았다. 또한 그가 리더가 되기 위해서 노력한 것들 또한 사소한 것들에서 출발한 것들이었다. 이러한 노력은 누구나 쉽게 할 수는 있지만 하지 않고 있는 것들이라고 생각했다. 작은 노력을 이지만 그것을 실행 하였을 때 리더가 되기 위한 발돋움이 될 수 있는 것 같았다. 책을 덮고 난 후에 나는 지금 이러한 것들을 잘 행하고 있는가 다시 한번 반성하는 계기가 되었고 같은 업종에서 나도 김종훈 회장을 본받고 싶었다.
김종훈 회장이 쓴 책을 보고 나니 많은 생각이 들었다. 먼저 김종훈 회장에 대해서는 그러한 일터를 만들어야 되겠다는 신념과 의지가 대단해 보였다. 일반적으로 기업의 CEO들은 많은 수익을 내기위해 단기적 계획과 눈앞의 것만 쫓게 되기 쉽다. 그러나 김종훈 회장은 참된 일터를 만들었을 때, 구성원들의 생산성이 오히려 높아지고 구성원 중심의 조직경영이 가능하다고 느끼는 것 같았다. 또한 그가 리더가 되기 위해서 노력한 것들 또한 사소한 것들에서 출발한 것들이었다. 이러한 노력은 누구나 쉽게 할 수는 있지만 하지 않고 있는 것들이라고 생각했다. 작은 노력을 이지만 그것을 실행 하였을 때 리더가 되기 위한 발돋움이 될 수 있는 것 같았다. 책을 덮고 난 후에 나는 지금 이러한 것들을 잘 행하고 있는가 다시 한번 반성하는 계기가 되었고 같은 업종에서 나도 김종훈 회장을 본받고 싶었다.
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