[Microsoft의 성공 전략) 마이크로소프트의 성공 사례 분석 및 전략분석과 향후 마이크로소프트의 전망

소개글

[Microsoft의 성공 전략) 마이크로소프트의 성공 사례 분석 및 전략분석과 향후 마이크로소프트의 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
　1. Microsoft 소개 ------------------------------1
　2. Microsoft 제품------------------------------1
　3. Microsoft 분석------------------------------1/2
　　·SWOT분석

Ⅱ. 본 론(성공전략)
　1. 소프트웨어 시장의 특성------------------------------2
　2. 표준 플렛폼의 장악------------------------------3
　3. 마케팅적 측면------------------------------3/4
　　·상품 마케팅
　　·복제방지기술 삭제
　　·빌게이츠 마케팅
　4. 독점------------------------------5
　　·독점시장 활용
　　·시장 지배력의 활용
　　·독과점 소송에서의 승리

Ⅲ. 결 론------------------------------5

본문내용

제조업체가 자신들이 만드는 컴퓨터마다 무조건 도스와 윈도우 라이센스를 구매하도록 했다. 또한 윈도우용으로 최적화한 프로그램은 다른 플랫폼에서 돌아가지 않게 하고(자바 프로그램 등) 인터넷 익스플로러 브라우저를 윈도우 95 OME 버전과 묶어서 무료로 제공했다(넷스케이프를 공략하기 위하여). 동시에 IBM과 컴팩에게 익스플러로 대신 넷스케이프를 제공하면 윈도우 라이센스를 취소하게다고 협박했다. 애플에게는 넷스케이프 브라우저를 빼버리지 않으면(맥 시스템에서 아주 중요한 상용 애플리케이션 제품군인) 마이크로소프트 오피스 맥 버전의 주요 업그레이드를 취소하겠다고 위협했다고 한다. 이렇듯 MS는 자신들의 시장 지배력을 이용하여 시장을 독점 하고 있었다. 그러다가 여러 나라들과 독점 소송에 휘말리게 된다.
2)Microsoft의 독과점 소송에서의 승리
1998년 실리콘밸리의 반MS계열을 지지하던 빌 클린턴 행정부는 넷스케이프의 주장을 받아들여 MS를 제재한다. 미 정부는 MS를 반독점법 위반 혐의로 미 연방법원에 고소하여, 2000년 4월 연방법원은 반독점법 위반 판결을 내리고, 두 달 뒤 6월에는 미 법무부는 MS에게 운영체제 개발을 담당하는 회사와 응용 프로그램에 주력하는 두 개의 회사로 분할하라고 명령하였다. 분사를 반대한 MS의 전략적 대응은 아래와 같다. 첫째,1심 판결 후 확정판결까지 최소 2년 이상의 시간이 있었기에 소비자를 위한 기업이라는 논리 정립 및 여론 형성에 힘쓴다. 정부주도의 강압적인 시장개입은 오히려 시장 질서를 망치고 소비자들에게 피해를 줄 것이라는 언론 광고를 했다. 둘째, 친MS인사 확보 및 전문가들의 지지를 얻었다. 당시 대통령 후보였던 조지 부시 후보의 지지를 이끌어 내 대선 결과에 따라 재판의 방향이 많이 바뀔 수 있는 상황에 놓였었고, 실제로 친 기업적인 공화당 당선으로 판결에 유리한 고지를 차지했다. 그리고 MS의 상징이었던 빌 게이츠가 2선으로 퇴진하고, 공격적이고 리더십이 강한 스티브 발머가 사태수습을 위해 CEO로 취임하며 독점 소송에서 승리 하게 된다. 현대의 기업은 기술계발 뿐만 아니라 법적인 문제를 해결하는 것 또한 성공의 큰 핵심전략으로 본다. 일예로 코닥은 미국 폴라로이드의 특허권 소송에 휘말려 연 매출의 60%를 배상해 기업 자체의 위기를 가져 왔었다.
Ⅲ
마무리
지금까지 마이크로 소프트가 세계적인 소프트웨어 기업으로서 성공하기 위한 전략들을 살펴보았다. 기업의 성공의 이유가 한두가지가 아닌 여러 가지 이유가 복합적으로 작용해 이루어지는 것이니 만큼 조사과정에서 정말 여러 가지 이유가 있었지만 모든 기업에 적용가능한 공통적인 부분 보다는 마이크로소프트만의 특화된 성공 전략을 위주로 조사하였다. 공대에 진학에 처음으로 임해본 기업의 경영에 관한 프로젝트였는데 기업의 성공은 남들보다 앞서가는 최신기술이라고만 생각했었는데 현대의 기업에 있어서는 시장의 지배나 마케팅등 외부적인 요인 또한 중요하다는 것을 느꼈다. 공학이라는 것에 대한 시야를 한층 더 넓힐 수 있는 소중한 시간 이었던 것 같다.

키워드

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