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목차
htc
경영전략사례분석
NO me-too !
1. HTC이슈분석
• 성장과정
• 성공요인
2. 문제제기
3. 전략제시
경영전략사례분석
NO me-too !
1. HTC이슈분석
• 성장과정
• 성공요인
2. 문제제기
3. 전략제시
본문내용
htc
경영전략사례분석
NO me-too !
CHAPTER 01
HTC 이슈 분석
1. 이슈분석
╋━━━━━━━━━━─────────
HTC 성장과정
1997년 2000년 2007년
(사업모델) 개발.제조전문 (ODM) 브랜드사업자
(산업) PC 이동통신
(핵심제품) 휴대용PC 스마트 폰
1. 이슈분석
╋━━━━━━━━━━─────────
HTC 성장과정
1997년 2000년 2007년
(사업모델) 개발.제조전문 (ODM) 브랜드사업자
핵심역량은?
• 97년 휴대용 PC개발-제조 전문업체(Original Development Manufacturing)
• 휴대용 PC를 만들고 싶다고 MS에게 제안
• MS는 HTC가 휴대용PC 개발을 성공할 수 있도록 지원
• MS의 소프트웨어 노하우를 전수
• 2000년에 들어서 HP의 iPAQ 인기상품을 제조
• 영업 이익이 흑자로 전환됨과 동시에 PDA 제조 업체로서 이름을 알리기 시작
1. 이슈분석
╋━━━━━━━━━━─────────
※ 리얼옵션적사고
기업이 미래의 핵심 역량을 확보하기 위한
단계적 투자
≪ 사 진 ≫
≪ … 중 략 … ≫
1-2. 성공요인
╋━━━━━━━━━━───────────────
≪ 사 진 ≫
01 인적네트워크
MS 등 IT 업계 경영진
앤디 루빈이 실리콘벨리에서
“데인저(Danger)
이후 스마트폰 파트너 체결
≪ 사 진 ≫
02 기술 습득
MS는 자사가 가진 소프트웨어 기술을 개방
구글과의 제휴로 안드로이드 OS에
대한 많은 정보와 노하우를 공유
≪ 사 진 ≫
03 커스터마이즈
스마트폰 개발과정에서 인력, 시간, 비용이 가장 많이 드는 원인은 OS와 AP를
단말기에 최적화
경영전략사례분석
NO me-too !
CHAPTER 01
HTC 이슈 분석
1. 이슈분석
╋━━━━━━━━━━─────────
HTC 성장과정
1997년 2000년 2007년
(사업모델) 개발.제조전문 (ODM) 브랜드사업자
(산업) PC 이동통신
(핵심제품) 휴대용PC 스마트 폰
1. 이슈분석
╋━━━━━━━━━━─────────
HTC 성장과정
1997년 2000년 2007년
(사업모델) 개발.제조전문 (ODM) 브랜드사업자
핵심역량은?
• 97년 휴대용 PC개발-제조 전문업체(Original Development Manufacturing)
• 휴대용 PC를 만들고 싶다고 MS에게 제안
• MS는 HTC가 휴대용PC 개발을 성공할 수 있도록 지원
• MS의 소프트웨어 노하우를 전수
• 2000년에 들어서 HP의 iPAQ 인기상품을 제조
• 영업 이익이 흑자로 전환됨과 동시에 PDA 제조 업체로서 이름을 알리기 시작
1. 이슈분석
╋━━━━━━━━━━─────────
※ 리얼옵션적사고
기업이 미래의 핵심 역량을 확보하기 위한
단계적 투자
≪ 사 진 ≫
≪ … 중 략 … ≫
1-2. 성공요인
╋━━━━━━━━━━───────────────
≪ 사 진 ≫
01 인적네트워크
MS 등 IT 업계 경영진
앤디 루빈이 실리콘벨리에서
“데인저(Danger)
이후 스마트폰 파트너 체결
≪ 사 진 ≫
02 기술 습득
MS는 자사가 가진 소프트웨어 기술을 개방
구글과의 제휴로 안드로이드 OS에
대한 많은 정보와 노하우를 공유
≪ 사 진 ≫
03 커스터마이즈
스마트폰 개발과정에서 인력, 시간, 비용이 가장 많이 드는 원인은 OS와 AP를
단말기에 최적화
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