[A+레포트]우리나라 스마트TV의 확산을 위한 글로벌 시장진출 발전전략

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 스마트TV의 이론적 배경
1. 스마트TV의 개념
2. 스마트TV의 특징
3. 스마트TV의 확산과 의미
4. 스마트 TV 기술 요소
5. 스마트 TV 성공을 위한 요소

Ⅲ. 국내외 스마트TV의 시장 현황 및 전망
1. 국내 시장 현황
2. 외국 시장 현황
3. 향후 시장 전망

Ⅳ. 국내외(삼성, LG, 구글, 애플) 스마트TV의 특징과 사업전략
1. 삼성 스마트TV의 특징과 사업전략
2. LG 스마트TV의 특징과 사업전략
3. 구글TV의 특징과 사업전략
4. 애플TV (iTV)의 특징과 사업전략
5. 각 사업자(삼성, LG, 구글, 애플)의 사업 추진전략 비교

Ⅴ. 스마트TV의 글로벌 시장진출 발전전략

<참고문헌>

본문내용

있는 범용 애플리케이션의 조기 확보가 스마트TV 시장의 성패를 결정할 수 있는 관건이 될 수 있다. 특히 아이디어를 가지고 있는 일반인이 편리하고 쉽게 애플리케이션을 만들 수 있도록 저작도구와 관련 시스템의 개발ㆍ보급을 우선 추진하여야 한다. 이를 통해 일반인이 공급자와 이용자가 동시에 도는 프로슈머로서의 참여를 확대하고 스마트폰을 위시하여 모든 스마트 미디어가 흠결없이 연결되는 애플리케이션 이용체제가 강화되어야 한다.
넷째, 스마트폰은 개인형 미디어로 앱스토어 수익, 무선 인터넷 콘텐츠 이용료오 같은 확실한 수익원이 존재하지만, 스마트TV는 기존 TV의 확장형으로 인식되어 비즈니스 모델 차원에서 난점이 될 수 있다. 이에 현재 거론되고 있는 광고 수익원뿐만 아니라 다양한 수익 창출 기반이 조성되어 콘텐츠 제공업체, 애플리케이션 제공자, 통신사업자, 방송사, 디스플레이업체 모두 상생할 수 있는 비즈니스 모델 개발이 시급하게 요청된다. 각 에코시스템 참여자가 이용자에게 다가갈 수 있는 수익원을 만들면서 스마트TV 제공업체가 주도할 수 있는 차별화된 비즈니스 모델은 스마트TV 성공의 관건이 될 가능성이 높을것이다.
다섯째, 비즈니스 모델 뒷받침하기 위해서는 스마트TV의 제품 포지셔닝이 매우 중요하다. 스마트TV를 기존 인터넷TV의 단순 확장형으로 개발한다면 IPTV 또는 다른 차세대 방송매체와 차별성이 부족하고 시장에서의 호응이 낮을 것으로 전망된다. 이에 스마트TV는 가정 내 정보통신 기기의 허브로 자리잡거나 양방향 화상서비스를 최대한 활용하여 스마트 워크, 유헬스, 교육, 엔터네인먼트의 기반 디스플레이와 장치로 활용되는 것이 매우 중요하다. 또한 일반 가정뿐만 아니라 기업이나 공공기관에서 영업활동이나, 홍보, 비즈니스 활동에 활용할 수 있는 다양한 서비스 모델 개발이 필요하다.
여섯째, 스마트TV 시장 창출과 개발에서 디스플레이와 같은 관련 장비의 구입비용, 방송과 애플리케이션 이용에 따른 요금은 일종의 수용장벽으로 작용할 가능성이 높다. 일반인의 이용의향이 단지 의도로 그치지 않고 실제 구매와 이용으로 연결되기 위해서는 가치와 편익도 중요하지만 초기 구매비용과 지속적인 이용교금이 일반인의 구매력 내에서 흡수되는 것이 관건이 된다. 특히 통신비와 같은 부문의 지출이 크게 부담이 되고 있는 국내 가계 현실을 감안하면 번들상품 확대를 통해 이용 요금의 지출을 낮추는 것이 다양하다.
마지막으로 스마트TV 확산 및 글로벌 시장 진출 확대를 위해서는 중앙정부의 정책적인 지원이 이루어져야 할 것이다. 콘텐츠의 조기 확보부터 과련 저작권, 한류를 중심으로 콘텐츠의 해외 진출에 이르기까지 정책적 서비스와 지원을 강화하고 스마트TV 국내 시장이 조기에 창출될 수 있도록 관련 법과 제도의 정비도 선행되어야 할 것이다. 또한 유무선 네트워크는 스마트TV의 핵심 인프라이기 때문에 지속적 고도화를 위한 투자유인을 제고하고 글로벌 표준에서 우리나라의 영향력 행사를 확대하기 위해서는 정책적인 지원을 강화해야 한다.
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